{"id":250605,"date":"2023-09-26T12:14:18","date_gmt":"2023-09-26T10:14:18","guid":{"rendered":"https:\/\/coaching-your-change.com\/?p=250605"},"modified":"2023-10-11T08:59:27","modified_gmt":"2023-10-11T06:59:27","slug":"5-neugierige-fragen-gegen-change-fatigue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coaching-your-change.com\/en_gb\/5-neugierige-fragen-gegen-change-fatigue\/","title":{"rendered":"5 curious questions against change fatigue"},"content":{"rendered":"<p class=\"has-medium-font-size translation-block\">More and more employees are difficult to motivate to actively support change programmes. According to <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/webinar\/462138\/1090629\" target=\"_self\">Gartner HR-Webinar: Managing Change Fatigue<\/a>, the willingness to support change in the company has almost halved from 74% of all employees in 2016 to only 43% in 2022. And at the same time, we know that the pressure to adapt is increasing. Available and affordable digital tools are changing our lives and our work at breathtaking speed. How do we master this balancing act? How do we take our employees with us on this high-speed journey without overwhelming them?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Our current adversary: change fatigue<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Often, our employees were active in the change at the beginning, but frustrating experiences have since wiped out the enthusiasm:<\/p>\n\n\n\n<div id=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-columns-181685b8\" class=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-columns has-2-columns has-desktop-oneTwo-layout has-tablet-equal-layout has-mobile-collapsedRows-layout has-vertical-unset\"><div class=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-columns-overlay\"><\/div><div class=\"innerblocks-wrap\">\n<div id=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-column-e03b6721\" class=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-column\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"430\" height=\"499\" src=\"https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/7-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-250610\" srcset=\"https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/\/7-3.png 430w, https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/\/7-3-259x300.png 259w, https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/\/7-3-10x12.png 10w\" sizes=\"(max-width: 430px) 100vw, 430px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-column-fe916d78\" class=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-column\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-medium-font-size\">The promised results did not happen and it was not communicated what the reason for this was.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-medium-font-size\">False promises were made from the beginning. Now the trust has been lost.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-medium-font-size\">One change had not been completed before the next one came along.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-medium-font-size\">Every change has to be made in addition to the daily business. This is draining and there is no room to recharge the battery.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">So we urgently need something that can interrupt the downward spiral and give us new energy for change. And the best energy for this we find in ourselves, in our needs and our motivation.<br><br>A first step towards releasing this energy could be 5 curious questions.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"500\" src=\"https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/8-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-250608\" srcset=\"https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/8-3.png 1000w, https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/8-3-980x490.png 980w, https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/8-3-480x240.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1000px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5 Energy-releasing questions<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">In coaching, we use questions to make something resonate in our counterpart, to create a reaction. It is about helping a person to better determine their own point of view, to see their inner attitude to a topic and their own goal more clearly. When we know what is important to us and why, we can more quickly explore our options, make decisions and take action.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>1<\/strong>. <strong>What would we have to do to drive this change fully against the wall?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size translation-block\">(Release energy against the change) This question releases the tension and gives us the opportunity to let go of all the negative energy that has built up against the change. We think about how we could actively sabotage this change and realise that the mere failure to participate can lead to the failure of the whole project. On the one hand, this question releases stress and, on the other, makes us sensitive to all actions that damage the project. They are virtually open on the table and everyone can see them. Our unconscious is now sensitised to them, will continue to evaluate these actions as \"not good\" and warn us about them as the project progresses. Since most of us want to be liked and recognised by others, we will therefore refrain from obviously harmful behaviour.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>2. If continuing as before is not an option, what is our next best option?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">(Drawing energy from the recognition of experience and expertise)Yes, what are the options? This question opens the mind and invites us to become active ourselves and look for options. If the options are presented to us on a silver platter and then even evaluated for us, there is little to be gained. We \"receive\" the messages and are \"the victim\" of the system. \"Well, there's nothing we can do about it anyway...\" would be a typical indication for such an inner attitude. In change, however, we don't want to be victims, but rather actors. And we want to approach the matter in a multi-perspective and diverse way in order to find the best possible solution. That is why the question of options is of considerable importance!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>3. What would be the best possible change for us as a team?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">(Activate energy for the best option)<br>Often it quickly emerges from the team discussion that continuing is not an option either. All available arguments and information are used and combined as constructively as possible. In the process, the different perspectives in the team come into play just as much as the different motives and priorities. The discussion already releases real energy for change. As a result, we get a consensus and an assessment of the overall situation, with the corresponding options. Solutions are therefore already mentally prepared.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>4. Unter welchen Umst\u00e4nden k\u00f6nnten wir das f\u00fcr uns beste Ergebnis realisieren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">(Energie durch eine realistische Perspektive hinzugewinnen)<br>Kollegen\/*innen mit viel \u201eBeharrungsverm\u00f6gen\u201c werden an dieser Stelle einwenden, das \u201edas sowieso nicht geht, weil\u2026\u201c. Sie wollen die theoretische L\u00f6sung mit der praktischen Erfahrung aus der Vergangenheit zusammen bringen und da sind ja auch schon Ver\u00e4nderungen fehlgeschlagen. Deshalb ist hier wichtig, weiter konstruktiv und vorw\u00e4rtsorientiert zu Denken. Die Frage \u201eUnter welchen Umst\u00e4nden..\u201c setzt dazu den idealen Rahmen. Sie stellt nicht mehr in Frage, ob\u2026 sondern fragt nach dem Wie. Wie kann es funktionieren? Welche Voraussetzungen m\u00fcssten geschaffen werden? Auch hier wird das Team sich in der Diskussion selbst regulieren und zum Schluss eine Liste realistischer Voraussetzungen zusammentragen, die sie in die Lage versetzen, die anstehenden Ver\u00e4nderungen umzusetzen. Diese Liste ist von unsch\u00e4tzbarem Wert f\u00fcr jede F\u00fchrungskraft, die dieses Team durch den Change f\u00fchren will! Ich selbst habe mit dieser Frage ausgesprochen gute Erfahrungen gemacht!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>5. Who is needed to do this?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">(Increase energy through togetherness and recognition)<br>This question signals two things at once, firstly \"You are not alone\" and secondly \"You have to be specific about what you need\". Feeling supported in the change and being allowed to ask for help often removes further blockages and strengthens the self-confidence to be able to cope with this change. Many of us do not have the reflex to look at who can best help me here. We think that the request is directed specifically at us and are so focused that we quickly overlook other helping hands. Together it becomes easier and the burden a little lighter for everyone. Together, change becomes feasible. Moreover, asking for support means recognition for the person being asked, which in turn is a source of positive energy.<br>Win-win! This and the previous question also activate self-responsibility. If we do not name what we need here, we should not be surprised if something is missing later. We will therefore seize this opportunity and are thus already mentally in the implementation process. From here to action planning is now only a small step.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"500\" src=\"https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/9-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-250609\" srcset=\"https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/9-1.png 1000w, https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/9-1-980x490.png 980w, https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/9-1-480x240.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1000px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusion<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">In change processes, leading through questions is enormously powerful. These questions cannot alleviate the overburdening of employees. But they can ensure that the perceived effort is targeted and in efficient, coordinated tracks. \"Unseen services\" and unnecessary efforts were reduced in the discussion about the optimal adaptation strategy. Acceptance of the upcoming change activities has increased because they represent the best and most efficient way forward for everyone. This reduces the friction energy. So it is important that we and our employees perceive our signals, articulate frustration and also what need is actually behind it. We must be allowed to say under which circumstances this change can only work and: we must make a decision to actively work for our best solution!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><span class=\"highlight\">You can get bitter or you can get better \u2013 it\u2019s your choice!<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">(Cassandra Worthy, Change Enthusiast)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Links to helpful tools or downloads:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Global trends up to 2030 and the EU's assessments of necessary changes: <a href=\"https:\/\/espas.eu\/files\/\/generated\/document\/en\/espas-report-2015de.pdf\">https:\/\/espas.eu\/files\/\/generated\/document\/en\/espas-report-2015de.pdf<\/a> <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Gartner Research &amp; Webinar on current change fatigue and possible countermeasures:<br><a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/webinar\/462138\/1090629?_its=JTdCJTIydmlkJTIyJTNBJTIyNWM0MDExYmQtNzA1My00NjVlLWJmMDYtMjUwNzQ5YThjMDgzJTIyJTJDJTIyc3RhdGUlMjIlM0ElMjJybHR+MTY5NTYzNDQ0MX5sYW5kfjJfMTY0NjdfZGlyZWN0XzQ0OWU4MzBmMmE0OTU0YmM2ZmVjNWMxODFlYzI4Zjk0JTIyJTJDJTIyc2l0ZUlkJTIyJTNBNDAxMzElN0Q=\">https:\/\/www.gartner.com\/en\/webinar\/462138\/1090629?_its=JTdCJTIydmlkJTIyJTNBJTIyNWM0MDExYmQtNzA1My00NjVlLWJmMDYtMjUwNzQ5YThjMDgzJTIyJTJDJTIyc3RhdGUlMjIlM0ElMjJybHR+MTY5NTYzNDQ0MX5sYW5kfjJfMTY0NjdfZGlyZWN0XzQ0OWU4MzBmMmE0OTU0YmM2ZmVjNWMxODFlYzI4Zjk0JTIyJTJDJTIyc2l0ZUlkJTIyJTNBNDAxMzElN0Q=<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Casandra Worthy talks about 3 steps for more personal change enthusiasm: <a href=\"http:\/\/trustedleadershow.libsyn.com\/ep-90-cassandra-worthy-on-the-3-step-strategy-for-change-enthusiasm\">http:\/\/trustedleadershow.libsyn.com\/ep-90-cassandra-worthy-on-the-3-step-strategy-for-change-enthusiasm<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Immer mehr Mitarbeitende sind nur noch schwer zu motivieren, Ver\u00e4nderungsprogramme aktiv zu unterst\u00fctzen. 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Und gleichzeitig wissen wir, dass der Anpassungsdruck steigt. Verf\u00fcgbare und bezahlbare digitale Werkzeuge ver\u00e4ndern unser Leben und unsere Arbeit in atemberaubender Geschwindigkeit. Wie meistern wir diesen Spagat? Wie nehmen wir unsere Mitarbeitenden mit auf diese Hochgeschwindigkeitsreise, ohne sie zu \u00fcberfordern?<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Unser aktueller Gegenspieler: die Change-Fatigue<\/h2>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\">Oft sind unsere Mitarbeitenden anfangs im Change aktiv gewesen, doch frustrierende Erlebnisse haben die Begeisterung mittlerweile zu Nichte gemacht:<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:themeisle-blocks\/advanced-columns {\"id\":\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-columns-181685b8\",\"columns\":2,\"layout\":\"oneTwo\",\"layoutMobile\":\"collapsedRows\",\"className\":\"\"} -->\n<div id=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-columns-181685b8\" class=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-columns has-2-columns has-desktop-oneTwo-layout has-tablet-equal-layout has-mobile-collapsedRows-layout has-vertical-unset\"><div class=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-columns-overlay\"><\/div><div class=\"innerblocks-wrap\"><!-- wp:themeisle-blocks\/advanced-column {\"id\":\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-column-e03b6721\",\"columnWidth\":\"33.34\",\"className\":\"\"} -->\n<div id=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-column-e03b6721\" class=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-column\"><!-- wp:image {\"id\":250610,\"sizeSlug\":\"full\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img src=\"https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/7-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-250610\"\/><\/figure>\n<!-- \/wp:image --><\/div>\n<!-- \/wp:themeisle-blocks\/advanced-column -->\n\n<!-- wp:themeisle-blocks\/advanced-column {\"id\":\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-column-fe916d78\",\"columnWidth\":\"66.66\",\"verticalAlign\":\"center\",\"className\":\"\"} -->\n<div id=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-column-fe916d78\" class=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-column\"><!-- wp:list -->\n<ul><!-- wp:list-item {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<li class=\"has-medium-font-size\">Die versprochenen Ergebnisse blieben aus und es wurde nicht kommuniziert, woran das lag.<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<li class=\"has-medium-font-size\">Es wurden von Beginn an falsche Versprechungen gemacht. Nun ist das Vertrauen verspielt.<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<li class=\"has-medium-font-size\">Die eine Ver\u00e4nderung war nicht zu Ende umgesetzt, da kam schon die n\u00e4chste ins Haus.<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<li class=\"has-medium-font-size\">Jeder Change soll zus\u00e4tzlich zum Tagesgesch\u00e4ft geschafft werden. Das laugt aus und es gibt keinen Spielraum, um den Akku wieder aufzuladen.<\/li>\n<!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<!-- \/wp:list --><\/div>\n<!-- \/wp:themeisle-blocks\/advanced-column --><\/div><\/div>\n<!-- \/wp:themeisle-blocks\/advanced-columns -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\">Wir brauchen also dringend etwas, das die Abw\u00e4rtsspirale unterbrechen und uns neue Ver\u00e4nderungsenergie geben kann. Und die beste Energie dazu finden wir in uns selbst, in unseren Bed\u00fcrfnissen und unserer Motivation.<br><br>Ein erster Schritt, diese Energie wieder freizulegen, k\u00f6nnten 5 neugierige Fragen sein.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"id\":250608,\"sizeSlug\":\"full\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img src=\"https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/8-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-250608\"\/><\/figure>\n<!-- \/wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5 Energie-freisetzende Fragen<\/h2>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\">Im Coaching nutzen wir Fragen, um in unserem Gegen\u00fcber etwas zum Schwingen zu bringen, um eine Reaktion zu erzeugen. Es geht darum, einer Person zu helfen, den eigenen Standpunkt besser zu bestimmen, die innere Haltung zu einem Thema und das eigene Ziel klarer zu sehen. Wenn wir wissen, was uns wichtig ist und warum, k\u00f6nnen wir schneller unsere M\u00f6glichkeiten ausloten, Entscheidungen treffen und aktiv werden.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\",\"otterConditions\":[]} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>1<\/strong>. <strong>Was m\u00fcssten wir tun, um diesen Change voll gegen die Wand zu fahren?<\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\">(Energie gegen die Ver\u00e4nderung loslassen)<br>Diese Frage l\u00f6st die Anspannung und gibt uns die M\u00f6glichkeit, alles loszulassen, was sich an<br>negativer Energie gegen\u00fcber der Ver\u00e4nderung angestaut hat. Wir durchdenken, wie wir aktiv diesen Change sabotieren k\u00f6nnten und stellen dabei fest, das schon die blo\u00dfe Unterlassung der Mitwirkung zum Scheitern des Gesamtprojektes f\u00fchren kann. Diese Frage l\u00f6st zum einen Stress und macht uns zum anderen sensibel f\u00fcr alle Handlungen, die das Projekt sch\u00e4digen. Sie liegen quasi offen auf dem Tisch und jeder kann sie sehen. Unser Unbewusstes ist nun darauf sensibilisiert, wird diese Handlungen weiterhin als \u201enicht gut\u201c bewerten und uns im Projektverlauf davor warnen. Da die meisten von uns von anderen gemocht und anerkannt werden wollen, werden wir also offensichtlich sch\u00e4dliches Verhalten unterlassen.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>2. Wenn weitermachen wie vorher keine Option ist, was ist dann unsere n\u00e4chstbeste Option?<\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\">(Energie aus der Anerkennung von Erfahrung und Expertise sch\u00f6pfen)Ja, was sind die Optionen? Diese Frage \u00f6ffnet den Geist und fordert dazu auf, selbst aktiv zu werden und nach M\u00f6glichkeiten zu suchen. Wenn uns die Optionen wie die gebratenen Tauben pr\u00e4sentiert und dann auch noch f\u00fcr uns bewertet werden, ist wenig gewonnen. Wir \u201eempfangen\u201c die Botschaften und sind \u201edas Opfer\u201c des Systems. \u201eDa kann man ja nichts machen..!\u201c w\u00e4re ein typischer Anzeiger-Satz f\u00fcr eine solche innere Haltung. Wir wollen im Change aber keine Opfer, sondern Akteure. Und wir wollen multiperspektivisch und divers an die Sache heran gehen, um die bestm\u00f6gliche L\u00f6sung zu finden. Deshalb ist die Frage nach den Optionen von erheblicher Bedeutung!<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>3. Was w\u00e4re f\u00fcr uns als Team die bestm\u00f6gliche Ver\u00e4nderung?<\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\">(Energie f\u00fcr die beste Option aktivieren)<br>Oft ergibt sich aus der Teamdiskussion schnell, dass Weitermachen auch keine Option ist. Es werden alle verf\u00fcgbaren Argumente und Informationen herangezogen und m\u00f6glichst konstruktiv miteinander verkn\u00fcpft. Dabei kommen die unterschiedlichen Blickwinkel im Team genauso zum Tragen, wie die unterschiedlichen Motive und Gewichtungen. Die Diskussion setzt bereits echte Ver\u00e4nderungsenergie frei. Als Ergebnis erhalten wir einen Konsens und eine Einsch\u00e4tzung der Gesamtsituation, mit den dazugeh\u00f6rigen Optionen. L\u00f6sungswege sind also bereits gedanklich vorbereitet.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>4. Unter welchen Umst\u00e4nden k\u00f6nnten wir das f\u00fcr uns beste Ergebnis realisieren?<\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\">(Energie durch eine realistische Perspektive hinzugewinnen)<br>Kollegen\/*innen mit viel \u201eBeharrungsverm\u00f6gen\u201c werden an dieser Stelle einwenden, das \u201edas sowieso nicht geht, weil\u2026\u201c. Sie wollen die theoretische L\u00f6sung mit der praktischen Erfahrung aus der Vergangenheit zusammen bringen und da sind ja auch schon Ver\u00e4nderungen fehlgeschlagen. Deshalb ist hier wichtig, weiter konstruktiv und vorw\u00e4rtsorientiert zu Denken. Die Frage \u201eUnter welchen Umst\u00e4nden..\u201c setzt dazu den idealen Rahmen. Sie stellt nicht mehr in Frage, ob\u2026 sondern fragt nach dem Wie. Wie kann es funktionieren? Welche Voraussetzungen m\u00fcssten geschaffen werden? Auch hier wird das Team sich in der Diskussion selbst regulieren und zum Schluss eine Liste realistischer Voraussetzungen zusammentragen, die sie in die Lage versetzen, die anstehenden Ver\u00e4nderungen umzusetzen. Diese Liste ist von unsch\u00e4tzbarem Wert f\u00fcr jede F\u00fchrungskraft, die dieses Team durch den Change f\u00fchren will! Ich selbst habe mit dieser Frage ausgesprochen gute Erfahrungen gemacht!<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>5. Wen braucht es dazu?<\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\">(Energie durch Gemeinsamkeit und Anerkennung steigern)<br>Diese Frage signalisiert gleich zwei Dinge, erstens \u201eIhr seid nicht allein\u201c und zweitens \u201eIhr m\u00fcsst konkret nennen, was ihr braucht\u201c. Sich im Change unterst\u00fctzt zu f\u00fchlen und nach Hilfe Fragen zu d\u00fcrfen, l\u00f6st oft weitere Blockaden und st\u00e4rkt das Selbstvertrauen, diesem Change gewachsen zu sein. Viele von uns haben den Reflex gar nicht, zu schauen, wer mir hier am Besten helfen kann. Wir denken, dass die Anforderung sich konkret an uns richtet und sind so fokussiert, dass wir andere helfende H\u00e4nde schnell \u00fcbersehen. Gemeinsam wird es leichter und die Last f\u00fcr jeden ein wenig geringer. Gemeinsam wird der Change machbar. Zudem bedeutet die Frage nach Unterst\u00fctzung f\u00fcr den Gefragten Anerkennung, was wiederum eine Quelle f\u00fcr positive Energie ist.<br>Win-win! Diese und die vorhergehende Frage aktivieren zudem die Selbstverantwortung. Wenn wir hier nicht benennen, was wir brauchen, d\u00fcrfen wir uns auch nicht wundern, wenn sp\u00e4ter etwas fehlt. Wir werden diese Chance also ergreifen und sind damit mental schon im Umsetzungsprozess. Von hier bis zur Aktionsplanung ist es jetzt nur noch ein kleiner Schritt.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"id\":250609,\"sizeSlug\":\"full\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img src=\"https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/9-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-250609\"\/><\/figure>\n<!-- \/wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fazit<\/h2>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\">In Ver\u00e4nderungsprozessen ist das F\u00fchren durch Fragen enorm kraftvoll. Eine \u00dcberlastung der Mitarbeitenden k\u00f6nnen diese Frage nicht mindern. Doch sie k\u00f6nnen daf\u00fcr sorgen, dass der gef\u00fchlte Aufwand zielgerichtet und in effizienten, abgestimmten Bahnen verl\u00e4uft. \u201eBlindleistungen\u201c und unn\u00f6tige Aufw\u00e4nde wurden in der Diskussion um die optimale Anpassungsstrategie reduziert. Die Akzeptanz f\u00fcr die anstehenden Change Aktivit\u00e4ten ist gestiegen, weil sie f\u00fcr alle den besten und effizientesten Weg bedeuten. Dadurch verringert sich die Reibungsenergie. Wichtig ist also, dass wir und unsere Mitarbeitenden unsere Signale wahrnehmen, Frust artikulieren und auch, welches Bed\u00fcrfnis eigentlich dahinter steht. Wir m\u00fcssen sagen d\u00fcrfen, unter welchen Umst\u00e4nden dieser Change nur funktionieren kann und: wir m\u00fcssen eine Entscheidung treffen, uns aktiv f\u00fcr unsere beste L\u00f6sung einzusetzen!<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"align\":\"center\"} -->\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><span class=\"highlight\">You can get bitter or you can get better - it\u2019s your choice!<\/span><\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"align\":\"center\"} -->\n<p class=\"has-text-align-center\">(Cassandra Worthy, Change Enthusiast)<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\">Links zu hilfreichen Tools oder Downloads:<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\">Globale Trends bis 2030 und die Einsch\u00e4tzungen der EU zu notwendigen Ver\u00e4nderungen: <a href=\"https:\/\/espas.eu\/files\/\/generated\/document\/en\/espas-report-2015de.pdf\">https:\/\/espas.eu\/files\/\/generated\/document\/en\/espas-report-2015de.pdf<\/a> <\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\">Gartner Research &amp; Webinar zur aktuellen Change-Fatigue und m\u00f6glichen Gegenma\u00dfnahmen:<br><a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/webinar\/462138\/1090629?_its=JTdCJTIydmlkJTIyJTNBJTIyNWM0MDExYmQtNzA1My00NjVlLWJmMDYtMjUwNzQ5YThjMDgzJTIyJTJDJTIyc3RhdGUlMjIlM0ElMjJybHR+MTY5NTYzNDQ0MX5sYW5kfjJfMTY0NjdfZGlyZWN0XzQ0OWU4MzBmMmE0OTU0YmM2ZmVjNWMxODFlYzI4Zjk0JTIyJTJDJTIyc2l0ZUlkJTIyJTNBNDAxMzElN0Q=\">https:\/\/www.gartner.com\/en\/webinar\/462138\/1090629?_its=JTdCJTIydmlkJTIyJTNBJTIyNWM0MDExYmQtNzA1My00NjVlLWJmMDYtMjUwNzQ5YThjMDgzJTIyJTJDJTIyc3RhdGUlMjIlM0ElMjJybHR+MTY5NTYzNDQ0MX5sYW5kfjJfMTY0NjdfZGlyZWN0XzQ0OWU4MzBmMmE0OTU0YmM2ZmVjNWMxODFlYzI4Zjk0JTIyJTJDJTIyc2l0ZUlkJTIyJTNBNDAxMzElN0Q=<\/a><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"medium\"} -->\n<p class=\"has-medium-font-size\">Casandra Worthy spricht \u00fcber 3 Schritte f\u00fcr mehr pers\u00f6nlichen Change Enthusiasm: <a href=\"http:\/\/trustedleadershow.libsyn.com\/ep-90-cassandra-worthy-on-the-3-step-strategy-for-change-enthusiasm\">http:\/\/trustedleadershow.libsyn.com\/ep-90-cassandra-worthy-on-the-3-step-strategy-for-change-enthusiasm<\/a><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->","_et_gb_content_width":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[],"class_list":["post-250605","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nicht-kategorisiert-de"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>5 neugierige Fragen gegen Change-Fatigue - coaching-your-change.com<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/coaching-your-change.com\/en_gb\/5-neugierige-fragen-gegen-change-fatigue\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"5 neugierige Fragen gegen Change-Fatigue - coaching-your-change.com\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Immer mehr Mitarbeitende sind nur noch schwer zu motivieren, Ver\u00e4nderungsprogramme aktiv zu unterst\u00fctzen. 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