{"id":251018,"date":"2025-02-02T14:15:36","date_gmt":"2025-02-02T13:15:36","guid":{"rendered":"https:\/\/coaching-your-change.com\/?p=251018"},"modified":"2025-02-02T14:53:38","modified_gmt":"2025-02-02T13:53:38","slug":"ki-anwendungen-im-change-management-update-01-25","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coaching-your-change.com\/en_gb\/ki-anwendungen-im-change-management-update-01-25\/","title":{"rendered":"KI-Anwendungen im Change Management Update 01\/25"},"content":{"rendered":"<p class=\"has-medium-font-size\">Ist die KI Fluch oder Segen f\u00fcr Change Manager? <br>Vor einigen Monaten haben wir \u00fcber <a href=\"https:\/\/coaching-your-change.com\/en_gb\/ki-im-change-management-erste-anwendungen\/\">erste KI-Anwendungen im Change Management<\/a> gesprochen \u2013 doch die Entwicklung geht rasant weiter. KI wird immer leistungsf\u00e4higer, aber l\u00e4ngst nicht alle Unternehmen nutzen ihr Potenzial. Was hat sich seitdem getan? Hier sind die neuesten Erkenntnisse, die Du kennen solltest.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>1. KI im Change Management ist da \u2013 aber noch nicht \u00fcberall in der Praxis<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Laut einer aktuellen Prosci-Studie kennen 77 % der Change-Expert*innen KI-Anwendungen \u2013 aber nur 39 % nutzen sie aktiv. Warum? Datenschutzbedenken, fehlende Erfahrung und Unsicherheiten \u00fcber die tats\u00e4chliche Qualit\u00e4t der Ergebnisse bremsen den Einsatz. Das bedeutet vor allem: die Nutzung k\u00fcnstlicher Intelligenz ist kein Selbstl\u00e4ufer. Sie braucht einen strategischen Ansatz und klare Regeln, um erfolgreich eingesetzt zu werden. <br><br>Mein Tipp: Probiere KI in Deiner t\u00e4glichen F\u00fchrungsarbeit aus.<br><br>\u2734\ufe0f Wichtig dabei sind zwei Dinge:<br>a) Verstehe, wof\u00fcr die KI urspr\u00fcnglich geschaffen wurde, bevor Du sie nutzt (Sprachmodell, Recherche, Design) sonst ist das Ergebnis wenig hilfreich.<br>b) Gib weder personenbezogene noch unternehmensbezogene Daten ein. Zugegeben, das erfordert Arbeit in der Kontextbeschreibung, doch gewusst wie kann die KI im Change Management und in der F\u00fchrungsarbeit echte Zuarbeit leisten.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>2. Agentenbasierte KI \u2013 die n\u00e4chste Stufe der Automatisierung<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">W\u00e4hrend KI bisher eher unterst\u00fctzend eingesetzt wurde, geht der Trend nun zur agentenbasierten KI. Diese Systeme \u00fcbernehmen eigenst\u00e4ndig Aufgaben, koordinieren Arbeitsabl\u00e4ufe und entlasten Change-Teams. 26 % der Unternehmen arbeiten bereits intensiv an autonomen KI-Agenten, die Nutzung ist allerdings noch in der Testphase.<br>\u2734\ufe0f Warum das wichtig ist: KI kann nicht nur Change-Prozesse unterst\u00fctzen, sondern bald auch steuern \u2013 von der Datenauswertung bis zum Vorschlag konkreter Ma\u00dfnahmen.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>3. KI-gest\u00fctzte Change-Kommunikation \u2013 pr\u00e4ziser, individueller, effektiver<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">KI revolutioniert die Art, wie wir \u00fcber Ver\u00e4nderungen sprechen. Generative KI-Modelle erm\u00f6glichen ma\u00dfgeschneiderte Kommunikation f\u00fcr unterschiedliche Zielgruppen, w\u00e4hrend Chatbots und virtuelle Assistenten Change-Prozesse begleiten und rund um die Uhr Fragen beantworten k\u00f6nnen.<br>\u2734\ufe0f Was du daraus mitnehmen kannst: Ma\u00dfgeschneiderte Change-Kommunikation erh\u00f6ht Akzeptanz und Engagement \u2013 und KI kann sie effizient und gezielt bereit stellen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>4. Gutes Change Management entscheidet \u00fcber den Erfolg der KI-Einf\u00fchrung<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Ein oft untersch\u00e4tzter Punkt: KI selbst ist ein Ver\u00e4nderungsprozess. Unternehmen, die KI einf\u00fchren, m\u00fcssen auch ihr Change Management anpassen. Mitarbeitende m\u00fcssen fr\u00fchzeitig eingebunden, Bedenken adressiert und Rahmenbedingungen geschaffen werden.<br>\u2734\ufe0f Lerne daraus: Die beste KI n\u00fctzt nichts, wenn Menschen sie nicht akzeptieren. Erfolgreiche Unternehmen setzen auf transparente Kommunikation, gezielte Schulungen und auf Mehrwert ausgerichtete Piloten.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"700\" height=\"350\" src=\"https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/Industrial-Copilot.png\" alt=\"Industrial Copilot, Siemens nutzt generative KI in der Fertigung \" class=\"wp-image-251024\" style=\"width:823px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/Industrial-Copilot.png 700w, https:\/\/coaching-your-change.com\/wp-content\/uploads\/Industrial-Copilot-480x240.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 700px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Praxisbeispiel: Siemens und der Industrial Copilot<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Siemens zeigt, wie es geht: Mit dem \u201eIndustrial Copilot\u201c hat das Unternehmen eine generative KI entwickelt, die Fabrikroboter per Sprachbefehl steuert. Ein riesiger Schritt in Richtung Automatisierung und Effizienzsteigerung.<br>\u2734\ufe0f Warum das spannend ist: KI wird zunehmend intuitiver und greift direkt in betriebliche Abl\u00e4ufe ein \u2013 was wiederum einer guten Vorbereitung und Change Management bedarf.<br><\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-heading-632c8517\" class=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-heading wp-block-themeisle-blocks-advanced-heading-632c8517\">Conclusion:<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">KI-Anwendungen im Change Management k\u00f6nnen unsere Art, Ver\u00e4nderungsprozesse zu begleiten, erheblich verbessern \u2013 aber nur, wenn sie richtig eingesetzt werden. Sie k\u00f6nnen Datenstr\u00f6me nutzen, um Situationen in Ist-Zeit zu erfassen und Vorschl\u00e4ge zu unterbreiten, sobald sie gebraucht werden. Das wird uns wertvolle Zeit verschaffen.<br>Was sie nicht ersetzen k\u00f6nnen, ist die psychologische Sicherheit, das vertrauensvolle Verh\u00e4ltnis zur F\u00fchrungskraft, die Orientierung gibt und Spielr\u00e4ume definiert!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Die neuesten Entwicklungen zeigen: KI ist mehr als ein nettes Extra. Sie kann Change Management sehr nutzbringend unterst\u00fctzen \u2013 vorausgesetzt, wir verstehen ihre M\u00f6glichkeiten und Herausforderungen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><em>Weiterf\u00fchrende Informationen und Praxisbeispiele zu KI im Change Management findest Du hier:<br><\/em><a href=\"https:\/\/live.handelsblatt.com\/ki-im-change-management-erste-ergebnisse-und-erkenntnisse\/?utm_source=chatgpt.com\"><em>https:\/\/live.handelsblatt.com\/ki-im-change-management-erste-ergebnisse-und-erkenntnisse\/<\/em><\/a><a href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/de\/de\/Industries\/technology\/research\/ki-studie.html?utm_source=chatgpt.com\"><em>https:\/\/www.deloitte.com\/de\/de\/Industries\/technology\/research\/ki-studie.html<\/em><\/a><em><br><a href=\"https:\/\/www.kakoii.de\/ki-change-kommunikation\/\">https:\/\/www.kakoii.de\/ki-change-kommunikation\/<\/a><\/em> <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ist die KI Fluch oder Segen f\u00fcr Change Manager? 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