Umsetzungsorientierte Change Management Angebote.
Ich bringe Dir bei, einen Change zu gestalten, der motiviert, Orientierung bietet und über Beteiligung zum Erfolg führt.
Deine umsetzungsorientierte Change Management Angebote.
Ich bringe Dir bei, einen Change zu gestalten, der motiviert, Orientierung bietet und über Beteiligung zum Erfolg führt.
Welches Change Management Angebot kann Dich unterstützen?
Ich biete Dir die folgenden Change Management Angebote um Deinen Change erfolgreich zu meistern!
Du hast es eilig? Keine Zeit für ein Training und brauchst sofort einen guten Impuls für Deine nächsten Schritte?
Dann ist der Quick Fix genau das Richtige für dich. Nach unserem 90-minütigen Gespräch bist du einen großen Schritt weiter deinen Change Projekt zu meistern!
Möchtest Du die Wirkmechanismen hinter einem erfolgreichen Change verstehen und bist insbesondere an der operativen Umsetzung interessiert?
Ich biete Dir einen Koffer voller umfassend erprobter Methoden und Tools, mit denen Du bereits 80% aller Veränderungsvorhaben erfolgreich begleiten kannst!
Hier zeige ich dir wie!
Du hast schon Change Management Vorwissen, aber dieses Projekt stellt Dich vor neuen Herausforderungen, zu denen Du Dir eine kleine Ideengeberin in Dein Ohr wünschst?
Dann bist Du hier genau richtig! Gemeinsam analysieren wir die Situation, identifizieren Deinen Handlungsspielraum und wählen die passende Herangehensweise aus.
Welches Thema spricht dich am meisten an?
Welches Thema spricht dich am meisten an?
Kathrin Schrepfer
Change Expertin und Business Coach
Wenn Du jetzt gerade vor einer Veränderung stehst, die dir Kopfzerbrechen bereitet und du nicht weißt, wie du die Umsetzung am effektivsten angehst, bin ich deine Sparringspartnerin.
Dafür stelle ich dir meinen Erfahrungsschatz und einen gute gefüllten Methodenkoffer zur Seite. Ich bleibe als deine Change Coachin im Hintergrund immer für dich erreichbar, um dich Schritt für Schritt bei der Umsetzung zu begleiten.
Du entscheidest, ob du eine fundierte Change Ausbildung, ein umsetzungsbegleitendes Coaching oder den Expertenrat als „Sofort“hilfe benötigst.
Gemeinsam meistern wir Deinen Change!
Referenzen
Gerne denke ich an die Zusammenarbeit mit Frau Schrepfer bei gemeinsamen Change Projekten. Ich schätze ihre Fähigkeit Menschen zu überzeugen und für neue Wege zu mobilisieren, ihren Pragmatismus, ihre konzeptionelle Stärke und nicht zuletzt ihre optimistische und positive Einstellung.
Dr. Harald Diegruber
Business Coach
(Dialog und Sparring)
Kathrin’s Geheimnis ist ihr aufrichtiges Interesse am Standpunkt des anderen.
Diese EMPATHIE war in unserer Zusammenarbeit der wichtigste Treibstoff, um meine Ressourcen anzuzapfen. In einer Phase der totalen beruflichen Orientierungslosigkeit ist es mir mit Kathrin’s Unterstützung gelungen, meine Aufmerksamkeit wieder auf das Wesentliche zu richten.
Ich gewann Selbstvertrauen, Durchsetzungsstärke und vor allem meine verloren geglaubte KREATIVITÄT zurück, um den vor mir liegenden Herausforderungen zu begegnen.
Nicole Wehring
People Lead (Ottogroup)
(LinkedIn)
Kathrins Superpower?
Persönlich auf jeden zugeschnitten die benötigte Unterstützung in der Form zu geben, dass Projekte erfolgreich verlaufen müssen.
Es war zeitkritisch. Es war riskant. Es waren große Fußstapfen. Und es hat fantastisch funktioniert.
Die Unterstützung für eine komplette Workshop-Session als Audio-Guide per Messenger zu bekommen, habe ich noch nicht erlebt. Jedes Hörbuch ist dagegen langweilig.
Ich konnte nicht besser vorbereitet sein. Danke Kathrin!
Tina Niemann
Mentorin
(Passion for Better Work)
Kathrin’s Unterstützung ist insbesondere für diejenigen ein Gewinn, die gleichzeitig ein herausforderndes Tagesgeschäft und tiefgreifende Veränderungen meistern müssen. Sie versteht sich auf die operativen Anliegen der Change Leader genauso gut, wie auf die komplexen Anforderungen an das Top Management. Hier lernt man, Business Situationen mit erforderlichen Veränderungen im Zusammenhang zu sehen und Wege in die Zukunft zu skizzieren, die bei Mitarbeitern Zustimmung und Motivation erzeugen. Sie erläutert die Wirkmechanismen im Change, identifiziert die wahren Ursachen von Blockaden und gibt pragmatische Hilfe zur Selbsthilfe.
Ulf Weise
Coach
(LinkedIn)
Ich hatte das Vergnügen und Glück, mit Kathrin über viele Jahre zusammenzuarbeiten. Eine begeisterungsfähige Change Managerin, die es schafft, die Metaebene und operative Details in Einklang zu bringen. Sie schafft es, moderne Ansätze wie Empowerment, Agile oder Ambidextrie pragmatisch zu vermitteln und dabei auch klassisch relevante Führungsthemen nicht zu vergessen. Sowohl für mich als Führungskraft als auch für das Team. Wichtig, sie übersetzt hervorragend relevante Bedürfnisse des Teams in konkrete Aktionen… Ihr Lieblingssatz: „…und was brauchtst jetzt damit…“ Herrlich! Ich bin ein Fan von ihr.
Bernard Marmann
VP (Airbus Operations Hamburg)
Ich hatte die Gelegenheit, mit Kathrin an großen Transformationsprojekten für EADS zu arbeiten. Kathrin hat mir immer gezeigt, wie wichtig es ist, bei der Unterstützung von Menschen im Rahmen eines wichtigen Wandels niemals Annahmen als selbstverständlich anzusehen. Das heißt, man sollte einen pragmatischen Ansatz verfolgen, immer den Kontext hinterfragen und ohne vorgefasste Meinungen über mögliche Lösungen arbeiten. Diese Arbeitsweise hat uns geholfen, die Kernprobleme und die wirklichen Widerstände gegen Veränderungen schneller zu verstehen und folglich schneller maßgeschneiderte Lösungen und Instrumente zu implementieren, was für die Mitarbeiter und die Organisation von großem Nutzen war. Außerdem ist Kathrin sehr einfühlsam und freundlich und hat eine natürliche Art, Vertrauen aufzubauen, weil sie sich einfach um die Menschen kümmert, die sie unterstützt, und das macht einen großen Unterschied.
Fabrice Mykita
Wirtschaftsingenieur
(LinkedIn)
Kathrin lernte ich 2013 im Rahmen eines komplexen Veränderungs- und Transformation Programmes kennen. Sie beeindruckte mit ihrer respektvollen, vorurteilsfreien und lebendigen Weise auf Menschen zuzugehen. Mit ihrem Einfühlungsvermögen schaffte sie sofort eine positive, von Vertrauen geprägte Arbeitsatmosphäre. Um unterschiedliche Erfahrungen und Kenntnisse der Projektmitglieder auf ein Level zu bringen, konzipierte, initiierte und führte Kathrin parallel zum Transformationsprozess ein Change Management Training (Theorie und Case Study) durch. Dieses Training half eindeutig Unterschiede in Sprache, Verständnis und Auffassung bezüglich „Change Management“ auszugleichen und schaffte eine wichtige gemeinsame Basis im Projektteam. Ihre ausgeprägte konzeptionelle Fähigkeit und ihr Umsetzungswille sind bemerkenswert. Trotz hoher Belastung nahm sich Kathrin immer Zeit für ein persönliches Coaching. Liebe Kathrin, herzlichen Dank!
Albert Böhnisch
Beratender Ingenieur und Trainer
(LinkedIn)
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