Impulse rund um Change und Transformation

Impulse rund um Change und Transformation

Die „Active Listening“ Technik: Mehr als nur Zuhören

Ein paar Mal schon wurde ich nach der Methode des Active Listening gefragt. Was genau darunter verstanden wird und ob ich dafür ein paar Trainingsübungen hätte. Nun, hier kommt schon mal die Erklärung: Active Listening ist mehr als nur so zu tun, als würde man...

Richtig informieren

In unserer schnelllebigen und informationsgetriebenen Arbeitswelt ist es entscheidend, dass Informationen zeitnah, effektiv und umfassend kommuniziert werden. Gerade als Führungskraft ist es wichtig, alle Teammitglieder zu erreichen. Wir sind für das gemeinsame...

Antworten auf die 10 häufigsten Fragen im Change

Ob Change Enabler oder Führungskraft, es ist unsere Aufgabe, uns den Fragen der Mitarbeitenden bezüglich der anstehenden Veränderungen zu stellen. Und nein, es geht dabei nicht in erster Linie um die Antworten. Es geht auch darum, ansprechbar zu sein, zuzuhören und...
Die „Active Listening“ Technik: Mehr als nur Zuhören

Die „Active Listening“ Technik: Mehr als nur Zuhören

Ein paar Mal schon wurde ich nach der Methode des Active Listening gefragt. Was genau darunter verstanden wird und ob ich dafür ein paar Trainingsübungen hätte. Nun, hier kommt schon mal die Erklärung: Active Listening ist mehr als nur so zu tun, als würde man...

Richtig informieren

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Antworten auf die 10 häufigsten Fragen im Change

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Ob Change Enabler oder Führungskraft, es ist unsere Aufgabe, uns den Fragen der Mitarbeitenden bezüglich der anstehenden Veränderungen zu stellen. Und nein, es geht dabei nicht in erster Linie um die Antworten. Es geht auch darum, ansprechbar zu sein, zuzuhören und...

5 neugierige Fragen gegen Change-Fatigue

5 neugierige Fragen gegen Change-Fatigue

Immer mehr Mitarbeitende sind nur noch schwer zu motivieren, Veränderungsprogramme aktiv zu unterstützen. Laut Gartner HR-Webinar: Managing Change Fatigue hat sich die Bereitschaft, den Wandel im Unternehmen zu unterstützen, von 74 % aller Mitarbeitenden im Jahr 2016...

Blinde Flecken im Stakeholder-Management vermeiden

Blinde Flecken im Stakeholder-Management vermeiden

Wusstest Du, dass maximal 1/3 aller anderen Menschen sich unter Druck genauso verhalten, wie Du? Unter Garantie wird sich also die Mehrheit anders verhalten, aber wie und wieso? Und wovon hängt das eigentlich ab? Wenn Du Change-verantwortlich bist, sind das enorm...

Data Science im Change Management

Data Science im Change Management

Data Science und digitale Prozesse bieten enorme Möglichkeiten, Transformationen und Anpassungsprozesse in Echtzeit zu begleiten und maximal wirksam zu unterstützen. Und mit jedem Schritt der digitalen Transformation kommen mehr Möglichkeiten hinzu. Dadurch entstehen...

6 Ursachen für den Misserfolg von Transformationen

6 Ursachen für den Misserfolg von Transformationen

Misserfolge in Zahlen Eines ist offensichtlich: Wir müssen lernen, besser und schneller zu transformieren!70% aller Veränderungsprogramme erreichen nicht das gewünschte Ziel - immer noch! Egal ob wir Deloitte, Bain & Company, KPMG, BCG oder Capgemini fragen, diese...

Brauchen wir Top Down Entscheidungen im Change Prozess?

Brauchen wir Top Down Entscheidungen im Change Prozess?

"Top down war gestern" ist ein Satz, der mir leicht über die Lippen geht. Und sofort finde ich Zuspruch. Für Prof. Dr. Anneloes Raes, Associate Professor im ‘Department of Managing People in Organizations‘ an der Wirtschaftshochschule IESE, hat diese Art von...

Emotionen und ihr Einfluss auf den Change Prozess

Emotionen und ihr Einfluss auf den Change Prozess

Wir befinden uns in einer schnelllebigen Zeit. Immer mehr ist möglich. In immer kürzeren Abständen gewöhnen wir uns an neue Technologien und passen unser Nutzerverhalten an. Was bedeutet das eigentlich für die Unternehmen? Richtig, sie müssen sich doppelt anpassen....

"Wer einen Stein ins Wasser wirft, verändert das Meer!"

Blaise Pascal (1623-1662)

"If you can't change it, change your attitude."

Maya Angelou

"Progress is impossible without change, and those who cannot change their minds cannot change anything."

George Bernard Shaw

"There is nothing permanent except change."

Heraclitus

"The secret of change is to focus all of your energy, not on fighting the old, but to on building the new."

Socrates

"The measure of intelligence is the ability to change."

Albert Einstein

"Change is the hardest at the beginning, messiest in the middle and best at the end."

Robin Sharma

"Stop looking for happiness in the same place you lost it."

Anonymous

"If you change the way you look at things, the things you look at change."

Wayne Dyer

"Change can be scary, but you know what's scarier? Allowing Fear to stop you from Growing, Evolving and Progressing."

Many Hale

"Change begins at the end of your comfort zone."

Roy T. Bennett

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