Andere Klienten sagen über die Zusammenarbeit mit mir:

Ich hatte die Gelegenheit, mit Kathrin an großen Transfor­ma­tions­projekten für EADS zu arbeiten. Kathrin hat mir immer gezeigt, wie wichtig es ist, bei der Unterstützung von Menschen im Rahmen eines wichtigen Wandels niemals Annahmen als selbstverständlich anzusehen. Das heißt, man sollte einen pragmatischen Ansatz verfolgen, immer den Kontext hinterfragen und ohne vorgefasste Meinungen über mögliche Lösungen arbeiten.

Diese Arbeitsweise hat uns geholfen, die Kernprobleme und die wirklichen Widerstände gegen Veränderungen schneller zu verstehen und folglich schneller maßgeschneiderte Lösungen und Instrumente zu implementieren, was für die Mitarbeiter und die Organisation von großem Nutzen war.

Außerdem ist Kathrin sehr einfühlsam und freundlich und hat eine natürliche Art, Vertrauen aufzubauen, weil sie sich einfach um die Menschen kümmert, die sie unterstützt, und das macht einen großen Unterschied.

Fabrice Mykita – Wirtschaftsingenieur
(LinkedIn)

Das Geheimnis ihres Erfolges ist, dass Kathrin ein aufrichtiges Interesse hat, den Standpunkt des anderen verstehen zu wollen. Diese menschliche Eigenschaft ist EMPATHIE. In unserer Zusammenarbeit war rückblickend genau dies der wichtigste Treibstoff, um zurück in meine Selbstbestimmung zu finden und meine Ressourcen anzapfen zu können. Das war ein Meilenstein in einer Phase der totalen beruflichen Orientierungslosigkeit.

Mit Kathrin ist es mir gelungen, meine Aufmerksamkeit wieder auf das Wesentliche zu richten. Das Wiederentdecken des tieferen Sinns meiner Handlungen, hat mir eine zielbezogene Selbst­disziplin und das managen meiner Stimmungen erleichtert. Dadurch habe ich wieder an Selbstvertrauen und Durch­setzungs­stärke gewonnen. Und auf einmal war sie wieder da – meine verloren geglaubte KREATIVITÄT – mit der ich doch am liebsten meinen Herausforderungen begegne.

Nicole Wehring – People Lead (Ottogroup)
(LinkedIn)

Ich hatte das Vergnügen und Glück, mit Kathrin über viele Jahre zusammenzuarbeiten. Eine begeisterungsfähige Change Managerin, die es schafft, die Metaebene und operative Details in Einklang zu bringen.

Sie schafft es, moderne Ansätze wie Empowerment, Agile oder Ambidextrie pragmatisch zu vermitteln und dabei auch klassisch relevante Führungsthemen nicht zu vergessen. Sowohl für mich als Führungskraft als auch für das Team. Wichtig, sie übersetzt hervorragend relevante Bedürfnisse des Teams in konkrete Aktionen….
Ihr Lieblingssatz: „…und was braucht’s daher jetzt….“
Herrlich! Ich bin ein Fan von ihr.

Bernard Marmann – VP – Operations Airbus Hamburg

Kathrins Superpower?
Persönlich auf jeden zugeschnitten die benötigte Unterstützung in der Form zu geben, dass Projekte erfolgreich verlaufen müssen.

Es war zeitkritisch. Es war riskant. Es waren große Fußstapfen. Und es hat fantastisch funktioniert.

Die Unterstützung für eine komplette Workshop-Session als Audio-Guide per Messenger zu bekommen, habe ich noch nicht erlebt. Jedes Hörbuch ist dagegen langweilig.

Ich konnte nicht besser vorbereitet sein. Danke Kathrin!

Tina Niemann – Mentorin
(Passion for Better Work)

Kathrin’s Unterstützung ist insbesondere für diejenigen ein Gewinn, die gleichzeitig ein herausforderndes Tagesgeschäft und tief­grei­fende Veränderungen meistern müssen. Sie versteht sich auf die operativen Anliegen der Change Leader genauso gut, wie auf die komplexen Anforderungen an das Top Management.

Hier lernt man, Business Situationen mit erforderlichen Veränderungen im Zusammenhang zu sehen und Wege in die Zukunft zu skizzieren, die bei Mitarbeitern Zustimmung und Motivation erzeugen. Sie erläutert die Wirkmechanismen im Change, identifiziert die wahren Ursachen von Blockaden und gibt pragmatische Hilfe zur Selbsthilfe.

Ulf Weise – Coach
(LinkedIn)

Gerne denke ich an die Zusammenarbeit mit Frau Schrepfer bei gemeinsamen Change Projekten. Ich schätze ihre Fähigkeit Menschen zu überzeugen und für neue Wege zu mobilisieren, ihren Pragmatismus, ihre konzeptionelle Stärke und nicht zuletzt ihre optimistische und positive Einstellung.

Dr. Harald Diegruber  – Business Coach
(Dialog und Sparring)

Kathrin lernte ich 2013 im Rahmen eines komplexen Veränderungs- und Transformation Programmes kennen. Sie beeindruckte mit ihrer respektvollen, vorurteilsfreien und lebendigen Weise auf Menschen zuzugehen. Mit ihrem Einfühlungsvermögen schaffte sie sofort eine positive, von Vertrauen geprägte Arbeitsatmosphäre. Um unterschiedliche Erfahrungen und Kenntnisse der Projektmitglieder auf ein Level zu bringen, konzipierte, initiierte und führte Kathrin parallel zum Transformationsprozess ein Change Management Training (Theorie und Case Study) durch. Dieses Training half eindeutig Unterschiede in Sprache, Verständnis und Auffassung bezüglich „Change Management“ auszugleichen und schaffte eine wichtige gemeinsame Basis im Projektteam. Ihre ausgeprägte konzeptionelle Fähigkeit und ihr Umsetzungswille sind bemerkenswert. Trotz hoher Belastung nahm sich Kathrin immer Zeit für ein persönliches Coaching. Liebe Kathrin, herzlichen Dank!

Albert Böhnisch – Beratender Ingenieur und Trainer
(LinkedIn)

Erfolg in Zahlen

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