Starte Dein Change Management
Training mit Umsetzungsbegleitung
Starte Dein Change Management Training mit Umsetzungsbegleitung
Sicher durch komplexe Veränderungen navigieren
Deine Aufgabe ist es, die anstehenden Veränderungen effizient zu begleiten. Dein Umfeld ist dynamisch und Deine Herausforderungen sind vielfältig. Da kann man sich leicht in einem Dickicht aus Anforderungen, Möglichkeiten und dem Machbaren verstricken. Vielen Führungskräften geht es so. Wichtig ist, dass Du das Wesentliche im Blick behältst und Deine Kraft dort einsetzt, wo Du einen echten Unterschied bewirken kannst. Ich zeige Dir wie mit dem Change Management Training!
Mit dem Change Management Training fit werden für alle anstehenden Change Projekte
Du hast vielleicht schon Change Erfahrung gesammelt und willst Dein Wissen jetzt weiter ausbauen.
Du willst die Transformation Deines Unternehmens kompetent begleiten und dabei erprobte als auch innovative Ansätze kennenlernen? Dabei ist Dir wichtig, jederzeit flexibel auf neue Herausforderungen reagieren zu können?
Vielleicht möchtest Du diese Kompetenzen nutzen, um Dich als Führungskraft für künftige Transformationsprojekte zu empfehlen?
Dazu wünschst Du Dir eine fundierte Change Management Training, die viele der international anerkannten Methoden aufgreift und Dich optimal auf zukünftige Fragestellungen der Transformation vorbereitet?
Bestens! Genau das Change Management Training hast Du soeben gefunden!
Mit Change-Kompetenz sicher durch komplexe Veränderungen navigieren
Ich habe über die Jahre viele Theorien und Konzepte ausprobiert. Am wirksamsten und zugleich leichtesten anzuwenden waren die, die zuerst den Change durch die Augen der Mitarbeitenden betrachten. Wo stehen sie zu Beginn der Reise, welche Erfahrungen sollten sie an jedem einzelnen Punkt des Projektes machen, um gut unterwegs zu sein? Wenn ich das beschreibe, kann ich in meinem Methodenkoffer nach passenden Maßnahmen schauen: dem geeigneten Prozesswissen, den relevanten psychologischen Abläufen und den für die Größe der Transformation geeigneten Methoden und Tools zur Umsetzung.
Mein Ansatz
Change Management Training
Dieser Kurs ist die perfekte Zusatzqualifikation für alle Change Begleiter und Führungskräfte.
Wir lernen, das Change-Vorhaben durch die Augen der Mitarbeitenden zu sehen. Wo dürfen wir sie abholen? Welches Interesse liegt vor? Welche Bedürfnisse ergeben sich wann? Wir gehen alle relevanten Stationen im Change Prozess Schritt für Schritt durch und wissen daher, wann welche Unterstützung benötigt wird.
Ziel: Den Bedarf erkennen und Menschen sicher und wirksam durch die Veränderung begleiten.
Dauer: 4 Monate, umsetzungsbegleitend
Preis: 3.300,-€
Dieser Kurs ist die perfekte Zusatzqualifikation für alle Change Begleiter und Führungskräfte.
Wir lernen, das Change-Vorhaben durch die Augen der Mitarbeitenden zu sehen. Wo dürfen wir sie abholen? Welches Interesse liegt vor? Welche Bedürfnisse ergeben sich wann? Wir gehen alle relevanten Stationen im Change Prozess Schritt für Schritt durch und wissen daher, wann welche Unterstützung benötigt wird.
Ziel: Den Bedarf erkennen und als Change Begleiter wirksam werden.
Dauer: 4 Monate, umsetzungsbegleitend
Preis: 3.300,-€
Dieser Kurs richtet sich an Projektleiter und Change Leader.
Wir gehen in die Führung und lernen, Change Vorhaben zu analysieren, zu planen und entsprechende Maßnahmen zu antizipieren. Das ist insbesondere für den zeitlichen und finanziellen Aspekt wichtig. Viele Dinge müssen vorbereitet werden, BEVOR der Bedarf akut wird. Die Teilnehmenden erhalten passend zu den Bedürfnissen der Mitarbeitenden hilfreiches Prozesswissen zu den unterschiedlichen Arten von Change und Transformation. Der Methodenkoffer wird entsprechend erweitert. Meiner Erfahrung nach lassen sich 80% aller Veränderungen mit diesem Wissen zum Erfolg führen.
Ziel: Change Initiativen planen, führen und erfolgreich umsetzen, messbare Ergebnisse
Dauer: 6 Monate umsetzungsbegleitend
Preis: ab 4.980,-€
Dieser Kurs richtet sich an Projektleiter und Change Leader.
Wir gehen in die Führung und lernen, Change Vorhaben zu analysieren, zu planen und entsprechende Maßnahmen zu antizipieren. Das ist insbesondere für den zeitlichen und finanziellen Aspekt wichtig. Viele Dinge müssen vorbereitet werden, BEVOR der Bedarf akut wird. Die Teilnehmenden erhalten passend zu den Bedürfnissen der Mitarbeitenden hilfreiches Prozesswissen zu den unterschiedlichen Arten von Change und Transformation. Der Methodenkoffer wird entsprechend erweitert. Meiner Erfahrung nach lassen sich 80% aller Veränderungen mit diesem Wissen zum Erfolg führen.
Ziel: Change Initiativen planen, führen und erfolgreich umsetzen, messbare Ergebnisse
Dauer: 6 Monate, umsetzungsbegleitend
Preis: 4.980,-€
Dieser Kurs ist für Transformationsverantwortliche und Transformationsbeschleuniger.
Die finale Ausbildungsstufe für alle, die die großen Transformationen und Veränderungsvorhaben führen und begleiten werden. Hier richtet sich der Fokus vor allem auf Größe, Komplexität und den zeitlichen Rahmen der Veränderung. Verlässlich, klar, flexibel in der Anwendung und – skalierbar!
Ziel: Größe und Komplexität von Transformation souverän meistern, spezielles Toolset
Dauer: 12 Monate umsetzungsbegleitend
Preis: ab 8.790,-€
Dieser Kurs ist für Transformationsverantwortliche und Transformationsbeschleuniger.
Die finale Ausbildungsstufe für alle, die die großen Transformationen und Veränderungsvorhaben führen und begleiten werden. Hier richtet sich der Fokus vor allem auf Größe, Komplexität und den zeitlichen Rahmen der Veränderung. Verlässlich, klar, flexibel in der Anwendung und – skalierbar!
Ziel: Größe und Komplexität von Transformation souverän meistern, spezielles Toolset
Dauer: 12 Monate, umsetzungsbegleitend
Preis: ab 8.790,-€
Was mein Trainingsprogramm von allen anderen unterscheidet?
Dieses Trainingsprogramm ist als Hybrid-Programm konzipiert und passt sich an die zeitliche Verfügbarkeit und den Umsetzungshorizont des Lernenden an. Du erhältst einen Online-Kurs mit Videoelementen, Audioelementen, Schritt-für-Schritt Anleitungen, Umsetzungsbeispielen, Vorlagen, Aufgaben, Checklisten und hilfreichen Fragestellungen für die Umsetzung. Dein Lernfortschritt wird begleitet durch ein Online-Gruppen-Coachingprogramm. So hast Du in jedem Fall Kontakt zu einer Lerngruppe und kannst Dich zu Deinen Fragestellungen austauschen. Individuelle Coachingeinheiten runden das Paket ab und geben Dir die optimale Unterstützung, um Dein eigenes Change Projekt zum Erfolg zu führen.
Zusätzlich erhältst Du über meine Kursplattform direkten Zugriff auf die vorgestellten Hilfsmittel, Vorlagen und Erläuterungen. Und das auch über die Kursdauer hinaus!
Mit dieser Ausbildung erwirbst Du also Wissen UND die nötige Infrastruktur für die Umsetzung!
Das ist mein Verständnis von nachhaltigem Lernen!
Was mein Trainingsprogramm von allen anderen unterscheidet?
Dieses Trainingsprogramm ist als Hybrid-Programm konzipiert und passt sich an die zeitliche Verfügbarkeit und den Umsetzungshorizont des Lernenden an. Du erhälst einen Online-Kurs mit
- Videoelementen
- Audioelementen
- Schritt-für-Schritt Anleitungen
- Umsetzungsbeispielen
- Vorlagen
- Aufgaben
- Checklisten
- Hilfreichen Fragestellungen für die Umsetzung.
Dein Lernfortschritt wird begleitet durch ein Online-Gruppen-Coachingprogramm. So hast Du in jedem Fall Kontakt zu einer Lerngruppe und kannst Dich zu Deinen Fragestellungen austauschen. Individuelle Coachingeinheiten runden das Paket ab und geben Dir die optimale Unterstützung, um Dein eigenes Change Projekt zum Erfolg zu führen.
Zusätzlich erhältst Du über meine Kursplattform direkten Zugriff auf die vorgestellten Hilfsmittel, Vorlagen und Erläuterungen. Und das auch über die Kursdauer hinaus!
Mit dieser Ausbildung erwirbst Du also Wissen UND die nötige Infrastruktur für die Umsetzung!
Das ist mein Verständnis von nachhaltigem Lernen!
Erfolg in Zahlen
Jahre Change-Erfahrung
Change Manager trainiert
Projekte begleitet
Länder im Scope
Referenzen
Gerne denke ich an die Zusammenarbeit mit Frau Schrepfer bei gemeinsamen Change Projekten. Ich schätze ihre Fähigkeit Menschen zu überzeugen und für neue Wege zu mobilisieren, ihren Pragmatismus, ihre konzeptionelle Stärke und nicht zuletzt ihre optimistische und positive Einstellung.
Dr. Harald Diegruber
Business Coach
(Dialog und Sparring)
Kathrin’s Geheimnis ist ihr aufrichtiges Interesse am Standpunkt des anderen.
Diese EMPATHIE war in unserer Zusammenarbeit der wichtigste Treibstoff, um meine Ressourcen anzuzapfen. In einer Phase der totalen beruflichen Orientierungslosigkeit ist es mir mit Kathrin’s Unterstützung gelungen, meine Aufmerksamkeit wieder auf das Wesentliche zu richten.
Ich gewann Selbstvertrauen, Durchsetzungsstärke und vor allem meine verloren geglaubte KREATIVITÄT zurück, um den vor mir liegenden Herausforderungen zu begegnen.
Nicole Wehring
People Lead (Ottogroup)
(LinkedIn)
Kathrins Superpower?
Persönlich auf jeden zugeschnitten die benötigte Unterstützung in der Form zu geben, dass Projekte erfolgreich verlaufen müssen.
Es war zeitkritisch. Es war riskant. Es waren große Fußstapfen. Und es hat fantastisch funktioniert.
Die Unterstützung für eine komplette Workshop-Session als Audio-Guide per Messenger zu bekommen, habe ich noch nicht erlebt. Jedes Hörbuch ist dagegen langweilig.
Ich konnte nicht besser vorbereitet sein. Danke Kathrin!
Tina Niemann
Mentorin
(Passion for Better Work)
Kathrin’s Unterstützung ist insbesondere für diejenigen ein Gewinn, die gleichzeitig ein herausforderndes Tagesgeschäft und tiefgreifende Veränderungen meistern müssen. Sie versteht sich auf die operativen Anliegen der Change Leader genauso gut, wie auf die komplexen Anforderungen an das Top Management. Hier lernt man, Business Situationen mit erforderlichen Veränderungen im Zusammenhang zu sehen und Wege in die Zukunft zu skizzieren, die bei Mitarbeitern Zustimmung und Motivation erzeugen. Sie erläutert die Wirkmechanismen im Change, identifiziert die wahren Ursachen von Blockaden und gibt pragmatische Hilfe zur Selbsthilfe.
Ulf Weise
Coach
(LinkedIn)
Ich hatte das Vergnügen und Glück, mit Kathrin über viele Jahre zusammenzuarbeiten. Eine begeisterungsfähige Change Managerin, die es schafft, die Metaebene und operative Details in Einklang zu bringen. Sie schafft es, moderne Ansätze wie Empowerment, Agile oder Ambidextrie pragmatisch zu vermitteln und dabei auch klassisch relevante Führungsthemen nicht zu vergessen. Sowohl für mich als Führungskraft als auch für das Team. Wichtig, sie übersetzt hervorragend relevante Bedürfnisse des Teams in konkrete Aktionen… Ihr Lieblingssatz: „…und was brauchtst jetzt damit…“ Herrlich! Ich bin ein Fan von ihr.
Bernard Marmann
VP (Airbus Operations Hamburg)
Ich hatte die Gelegenheit, mit Kathrin an großen Transformationsprojekten für EADS zu arbeiten. Kathrin hat mir immer gezeigt, wie wichtig es ist, bei der Unterstützung von Menschen im Rahmen eines wichtigen Wandels niemals Annahmen als selbstverständlich anzusehen. Das heißt, man sollte einen pragmatischen Ansatz verfolgen, immer den Kontext hinterfragen und ohne vorgefasste Meinungen über mögliche Lösungen arbeiten. Diese Arbeitsweise hat uns geholfen, die Kernprobleme und die wirklichen Widerstände gegen Veränderungen schneller zu verstehen und folglich schneller maßgeschneiderte Lösungen und Instrumente zu implementieren, was für die Mitarbeiter und die Organisation von großem Nutzen war. Außerdem ist Kathrin sehr einfühlsam und freundlich und hat eine natürliche Art, Vertrauen aufzubauen, weil sie sich einfach um die Menschen kümmert, die sie unterstützt, und das macht einen großen Unterschied.
Fabrice Mykita
Wirtschaftsingenieur
(LinkedIn)
Kathrin lernte ich 2013 im Rahmen eines komplexen Veränderungs- und Transformation Programmes kennen. Sie beeindruckte mit ihrer respektvollen, vorurteilsfreien und lebendigen Weise auf Menschen zuzugehen. Mit ihrem Einfühlungsvermögen schaffte sie sofort eine positive, von Vertrauen geprägte Arbeitsatmosphäre. Um unterschiedliche Erfahrungen und Kenntnisse der Projektmitglieder auf ein Level zu bringen, konzipierte, initiierte und führte Kathrin parallel zum Transformationsprozess ein Change Management Training (Theorie und Case Study) durch. Dieses Training half eindeutig Unterschiede in Sprache, Verständnis und Auffassung bezüglich „Change Management“ auszugleichen und schaffte eine wichtige gemeinsame Basis im Projektteam. Ihre ausgeprägte konzeptionelle Fähigkeit und ihr Umsetzungswille sind bemerkenswert. Trotz hoher Belastung nahm sich Kathrin immer Zeit für ein persönliches Coaching. Liebe Kathrin, herzlichen Dank!
Albert Böhnisch
Beratender Ingenieur und Trainer
(LinkedIn)
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