Nutze meine Erfahrung für Deine Umsetzung.
Nutze meine Erfahrung für Deine Umsetzung.
Die Herausforderung liegt in der Komplexität
Vielleicht hat sich Dein Unternehmen eine größere Transformation vorgenommen und Du bist mittendrin. Du bist Change Begleiter oder Führungskraft und merkst, dass diese Aufgabe Dich vor eine echte Herausforderungen stellt?
Wie genau nimmt man Menschen mit, wenn noch gar nichts klar ist? Wie aktiviere ich zum Mitmachen, wenn alle unterschiedliche Interessen verfolgen? Wie bringe ich alle Anforderungen konstruktiv unter einen Hut?
Bestimmt hast Du schon Change Management Vorwissen. Und doch ergeben sich im komplexen, Umfeld oft neue Herausforderungen.
Wünscht Du Dir fachkundige Hilfestellung und eine kleine Ideengeberin in Dein Ohr?
Dann ist mein umsetzungsbegleitendes
Change Coaching genau das Richtige für Dich!
Souverän in Führung gehen und umsetzen
Meine Fragen und Impulse helfen Dir, die Situation zu analysieren und die vorliegenden Motive und Ursachen aufzudecken. Meist gibt es mehrere Wege zum Ziel. In unseren Remote-Sessions identifizieren wir Deinen Handlungsspielraum und simulieren, welche Effekte Du mit dem einen oder anderen Vorgehen erzeugen würdest. Du wählst dann die für Dich passende Herangehensweise aus. Deine Optionen zu kennen gibt Dir Handlungssicherheit. Die Effekte zu kennen verschafft Dir Souveränität in der Argumentation gegenüber anderen.
Mein Change Coaching stärkt Deine Fähigkeiten in der Transformation spürbar, gibt Dir Ideen und die nötige Sicherheit für eine Umsetzung mit Rückenwind.
Deine Vorteile durch gezieltes Change Coaching
Das Change Coaching richtet sich an Deinem Bedarf und wenn Du möchtest auch an der Laufzeit Deines Change Projektes aus. Meist sind es 6-7 Coaching Sessions von je 90 Minuten, die Dich stärken, optimal ausstatten und sicher in Führung bringen. Du bekommst…
Neue Impulse durch gezielte Fragen.
Überblick über Deine Situation und Deine Möglichkeiten.
Hilfestellung zur Umsetzung.
Mehr Vertrauen in Deine Fähigkeiten und ein gutes Bauchgefühl.
Abwägung Deiner nächsten Schritte durch Antizipation der Effekte.
Mehr Souveränität und Entscheidungsfähigkeit im Business.
Mehr Sicherheit in Deiner Argumentation, falls Deine Entscheidung erklärt werden soll.
Eine Liste mit Optionen, damit Du Dich flexibel der Situation anpassen kannst!
Deinen Change-Coaching-Prozess starten in 3 Schritten:
Vorbereitung auf das Erstgespräch
Falls wir uns noch nicht kennen, starten wir mit einem Erstgespräch. Du erhältst von mir vorab per Mail einen Fragebogen, der Dir hilft, Dich auf das Gespräch vorzubereiten. Dabei geht es um Deine Einschätzung der Situation, deinen Unterstützungsbedarf und natürlich Dein Ziel, das Du erreichen möchtest.
Erstgespräch
Im Erstgespräch schauen wir uns an, wo Du gerade stehts, wo Du hin willst und ob mein Change Coaching für Dich der beste Weg ist, zu Deinem Ziel zu kommen. Natürlich testen wir dabei auch, ob wir als Coach und Coachee auf persönlicher Ebene zusammen passen. Das ist für den Erfolg Deines Coachings mindestens genauso wichtig.
Terminvereinbarung
Mein Change Coaching ist immer umsetzungsbegleitend und darauf ausgerichtet, Dich in Deinen Fähigkeiten zu stärken, Dir den klaren Blick und das Handeln zu ermöglichen. Wenn wir beide zu dem Schluss kommen, dass ich Dir helfen kann, vereinbaren wir den weiteren Coaching-Prozess und die konkreten Termine für online Deine Coaching Sessions.
Bereit? Dann lass uns anfangen!
Bereit? Dann lass uns anfangen!
Die Terminvereinbarung erfolgt über Calendly. Für Hinweise siehe die Datenschutzerklärung.
Referenzen
Kathrin schätze ich, da für sie immer der Mensch, der Mitarbeiter auf allen Ebenen vorurteilsfrei im Mittelpunkt steht. Veränderung im Unternehmen geht alle an, ist ihr unausgesprochenes Motto! Über die Jahre hat sie unglaublich viel Erfahrung sammeln müssen und es gerne getan. Dieses Wissen und ihre Empathie finden sich heute für Manager in so hilfreiche Tools wie ihr Starterkit für Führungskräfte. Ich mag das Starterin, da es mich immer wieder an die Grundelemente erinnert, besonders wenn der Druck des Managements auf frühe Ergebnisse wächst.
Danke, Liebe Kathrin, dafür!
Andreas Pilz – Ingenieur, Mentor und Coach
(LinkedIn)
Ich kenne Kathrin zunächst als Kollegin und jetzt als Trainer-Kollegin. Mit ihr zu arbeiten heißt, glasklare Professionalität gepaart mit tiefer Empathie und Zielfokussierung zu erfahren.
Selten habe ich in meinem Leben einen Menschen getroffen, der einen so hohen Anspruch an sich selbst hat, Top-Qualität mit Disziplin und Biss auf die Straße bringt und den Kunden in der Tiefe kennt und im Fokus hat.
Wenn man jemanden mit Leidenschaft für Transformation und gleichzeitig tiefgreifender Kenntnis von den Herausforderungen von Führungskräften sucht, ist man bei Kathrin goldrichtig.
Julia Bach – Compliance Expertin
(www.bach-compliance.de)
Ich hatte die Gelegenheit, mit Kathrin in einem anspruchsvollen Change-Projekt bei Airbus zusammenzuarbeiten. In meiner Rolle als VP Quality im Werk Hamburg habe ich ihre hohe fachliche Kompetenz, ihre vielseitigen Methoden und ihre Fähigkeit, innovative Lösungen zu entwickeln, sehr geschätzt.
Sie bewegt sich souverän über alle Hierarchieebenen hinweg und ist eine exzellente Change Expertin, Coach, Workshop-Designerin und Moderatorin. Ihre Arbeit hat nachhaltig zur erfolgreichen Umsetzung des Projekts beigetragen und hat sehr viel Spaß gemacht. Ich kann Kathrin nur wärmstens empfehlen.
Carsten Schütz – C-level Leader, Industrie
(LinkedIn)
Veränderung leicht gemacht!
Das fällt mir spontan ein, wenn ich an Kathrin denke.
Mit ihrer gewinnenden, sympathischen Art schafft sie es…
…Menschen die Scheu vor Veränderungen zu nehmen,
…sie in allen Phasen des Veränderungsprozesses zu begleiten,
…ihnen mit Rat und Tat zur Seite stehen, wenn’s ins „Tal der Tränen“ geht,
…um dann gemeinsam den Wandel zu vollziehen.
Ingrid Röcker – Transformation Manager, Airbus
(LinkedIn)
Gerne denke ich an die Zusammenarbeit mit Frau Schrepfer bei gemeinsamen Change Projekten. Ich schätze ihre Fähigkeit Menschen zu überzeugen und für neue Wege zu mobilisieren, ihren Pragmatismus, ihre konzeptionelle Stärke und nicht zuletzt ihre optimistische und positive Einstellung.
Dr. Harald Diegruber
Business Coach
(Dialog und Sparring)
Kathrin Schrepfer ist eine absolute Expertin im Bereich Change-Management, deren Inhalte und die Zusammenarbeit ich sehr geschätzt habe und schätze.
Besonders hervorheben möchte ich die Klarheit, mit der sie komplexe Themen vermittelt, und die Inspiration, die sie in ihre Webinare und Materialien einfließen lässt. Es ist immer wieder eine Freude, mit ihr zu arbeiten und von ihrem Wissen zu profitieren. Hervorheben möchte ich nicht nur ihre ausgezeichnete fachliche Kompetenz, sondern auch ihre emphatische Art und ihre soziale Kompetenz, Inhalte sehr nett und anschaulich zu vermitteln.
Christian Modre – Erfolgs- & Leadership-Experte – Unternehmensentwickler/ Investor
(LinkedIn)
Kathrin’s Geheimnis ist ihr aufrichtiges Interesse am Standpunkt des anderen.
Diese EMPATHIE war in unserer Zusammenarbeit der wichtigste Treibstoff, um meine Ressourcen anzuzapfen. In einer Phase der totalen beruflichen Orientierungslosigkeit ist es mir mit Kathrin’s Unterstützung gelungen, meine Aufmerksamkeit wieder auf das Wesentliche zu richten.
Ich gewann Selbstvertrauen, Durchsetzungsstärke und vor allem meine verloren geglaubte KREATIVITÄT zurück, um den vor mir liegenden Herausforderungen zu begegnen.
Nicole Wehring
People Lead (Ottogroup)
(LinkedIn)
Ich hatte das Vergnügen und Glück, mit Kathrin über viele Jahre zusammenzuarbeiten. Eine begeisterungsfähige Change Managerin, die es schafft, die Metaebene und operative Details in Einklang zu bringen. Sie schafft es, moderne Ansätze wie Empowerment, Agile oder Ambidextrie pragmatisch zu vermitteln und dabei auch klassisch relevante Führungsthemen nicht zu vergessen. Sowohl für mich als Führungskraft als auch für das Team. Wichtig, sie übersetzt hervorragend relevante Bedürfnisse des Teams in konkrete Aktionen... Ihr Lieblingssatz: "...und was brauchtst jetzt damit..." Herrlich! Ich bin ein Fan von ihr.
Bernard Marmann
VP (Airbus Operations Hamburg)
Kathrins Superpower?
Persönlich auf jeden zugeschnitten die benötigte Unterstützung in der Form zu geben, dass Projekte erfolgreich verlaufen müssen.
Es war zeitkritisch. Es war riskant. Es waren große Fußstapfen. Und es hat fantastisch funktioniert.
Die Unterstützung für eine komplette Workshop-Session als Audio-Guide per Messenger zu bekommen, habe ich noch nicht erlebt. Jedes Hörbuch ist dagegen langweilig.
Ich konnte nicht besser vorbereitet sein. Danke Kathrin!
Tina Niemann
Mentorin
(Passion for Better Work)
Kathrin’s Unterstützung ist insbesondere für diejenigen ein Gewinn, die gleichzeitig ein herausforderndes Tagesgeschäft und tiefgreifende Veränderungen meistern müssen. Sie versteht sich auf die operativen Anliegen der Change Leader genauso gut, wie auf die komplexen Anforderungen an das Top Management. Hier lernt man, Business Situationen mit erforderlichen Veränderungen im Zusammenhang zu sehen und Wege in die Zukunft zu skizzieren, die bei Mitarbeitern Zustimmung und Motivation erzeugen. Sie erläutert die Wirkmechanismen im Change, identifiziert die wahren Ursachen von Blockaden und gibt pragmatische Hilfe zur Selbsthilfe.
Ulf Weise
Coach
(LinkedIn)
Die Zusammenarbeit mit Kathrin ist ein wahres Vergnügen!
Sie zeichnet sich durch Flexibilität, Zuverlässigkeit, Intuition,
Fairness und umfassendes theoretisches und praktisches Fachwissen aus.
Dabei ist Kathrin bei dem, was ihr Gegenüber mitteilt und braucht, nicht bei dem, was Sie als Nächstes selbst sagen könnte.
Herzlichst
Wibke Thies - Prokuristin - neuwaerts GmbH
Ich hatte die Gelegenheit, mit Kathrin an großen Transformationsprojekten für EADS zu arbeiten. Kathrin hat mir immer gezeigt, wie wichtig es ist, bei der Unterstützung von Menschen im Rahmen eines wichtigen Wandels niemals Annahmen als selbstverständlich anzusehen. Das heißt, man sollte einen pragmatischen Ansatz verfolgen, immer den Kontext hinterfragen und ohne vorgefasste Meinungen über mögliche Lösungen arbeiten. Diese Arbeitsweise hat uns geholfen, die Kernprobleme und die wirklichen Widerstände gegen Veränderungen schneller zu verstehen und folglich schneller maßgeschneiderte Lösungen und Instrumente zu implementieren, was für die Mitarbeiter und die Organisation von großem Nutzen war. Außerdem ist Kathrin sehr einfühlsam und freundlich und hat eine natürliche Art, Vertrauen aufzubauen, weil sie sich einfach um die Menschen kümmert, die sie unterstützt, und das macht einen großen Unterschied.
Fabrice Mykita
Wirtschaftsingenieur
(LinkedIn)
Liebe Kathrin,
die Zusammenarbeit mit Dir ist eine echte Bereicherung!
Deine fachliche Kompetenz und jahrelange praktische Erfahrung in Changeprozessen sind beeindruckend. Du arbeitest strukturiert, analytisch und mit höchster Präzision, ohne dabei die nötige Flexibilität zu verlieren – selbst in dynamischen Situationen hast Du sofort die passenden Methoden parat. Dabei behältst Du Dein Gegenüber stets empathisch im Blick.
Besonders inspirierend ist Deine Begeisterung, die ansteckend wirkt und alle Beteiligten motiviert. Wer das Glück hat, mit Dir zu arbeiten, profitiert von tiefgehenden Einsichten und wertvollen Impulsen. Vielen Dank für den großartigen Austausch seit so vielen Jahren, ich freue mich auf die Fortsetzung.
Alexandra Sarstedt – Konfliktmanagement, Training, Workshops
(LinkedIn)
Kathrin lernte ich 2013 im Rahmen eines komplexen Veränderungs- und Transformation Programmes kennen. Sie beeindruckte mit ihrer respektvollen, vorurteilsfreien und lebendigen Weise auf Menschen zuzugehen. Mit ihrem Einfühlungsvermögen schaffte sie sofort eine positive, von Vertrauen geprägte Arbeitsatmosphäre. Um unterschiedliche Erfahrungen und Kenntnisse der Projektmitglieder auf ein Level zu bringen, konzipierte, initiierte und führte Kathrin parallel zum Transformationsprozess ein Change Management Training (Theorie und Case Study) durch. Dieses Training half eindeutig Unterschiede in Sprache, Verständnis und Auffassung bezüglich „Change Management“ auszugleichen und schaffte eine wichtige gemeinsame Basis im Projektteam. Ihre ausgeprägte konzeptionelle Fähigkeit und ihr Umsetzungswille sind bemerkenswert. Trotz hoher Belastung nahm sich Kathrin immer Zeit für ein persönliches Coaching. Liebe Kathrin, herzlichen Dank!
Albert Böhnisch
Beratender Ingenieur und Trainer
(LinkedIn)
Wollen wir gemeinsam mit Change Trainings auf Erfolgskurs gehen?
Wollen wir gemeinsam mit Change Trainings auf Erfolgskurs gehen?
Schreib Mir!
Wenn Du eine Frage hast oder mehr zu dem richtigen Angebot für Deine Situation wissen möchtest, schreib mir einfach. Ich berate Dich gern!
Infos zum Datenschutz findest Du in der Datenschutzerklärung.
English (UK)