Change Management Training

– speziell für Führungskräfte

Change Management Training – speziell für Führungskräfte

Details

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Zielgruppe:
Dieser Kurs richtet sich speziell an Führungskräfte.

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Ziel:
Den Bedarf erkennen und als Führungskraft wirksam werden.

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Dauer:
4 Monate
Coaching Calls:
14-tägig à 120 Min
Selbststudium:
2-3 Std/ Woche

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Kosten:
3.300€
zzgl. MwSt

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Ort:
Online
(CYC Academy)

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Sprachen:
Deutsch (Englisch in Vorbereitung)

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Abschluss:
Kompetenznachweis + Zertifikat

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Nächster Kursstart:

Q4 – 2024

Business Frau am Schreibtisch mit vielen Unterlagen

Mit diesem Change Management Training wirst Du zu eine Führungskraft die Change souverän meistert.

Dieser Kurs ist die optimale Schlüsselqualifikation für alle Führungskräfte! Gemeinsam konzentrieren wir uns auf das, was den Unterschied macht – den Change Prozess durch die Augen der Mitarbeitenden zu sehen. Wo dürfen wir sie abholen? Welches Interesse liegt vor? Welche Bedürfnisse ergeben sich wann? In “See the NEED” gehen wir alle relevanten Stationen im Change Prozess Schritt für Schritt durch und wissen daher, wann welche Unterstützung benötigt wird.

Ziel: Den Bedarf erkennen und im Change optimal wirksam werden.
Dauer: 4 Monate, umsetzungsbegleitend, remote
Preis: 3.300,-€, zzgl. MwSt

Mit diesem Change Management Training wirst Du zu eine Führungskraft die Change souverän meistert.

Dieser Kurs ist die optimale Schlüsselqualifikation für alle Führungskräfte! Gemeinsam konzentrieren wir uns auf das, was den Unterschied macht – den Change Prozess durch die Augen der Mitarbeitenden zu sehen. Wo dürfen wir sie abholen? Welches Interesse liegt vor? Welche Bedürfnisse ergeben sich wann? In “See the NEED” gehen wir alle relevanten Stationen im Change Prozess Schritt für Schritt durch und wissen daher, wann welche Unterstützung benötigt wird.

Ziel: Den Bedarf erkennen und im Change optimal wirksam werden.
Dauer: 4 Monate, umsetzungsbegleitend, remote
Preis: 3.300,-€, zzgl. MwSt

Dieser Kurs ist genau das Richtige für Dich, wenn Du Führungskraft bist und Menschen sicher durch die Veränderung leiten willst. Vielleicht hast Du schon Erfahrungen mit Change Prozessen gemacht und dabei gute wie auch nicht so gute Dinge erlebt. Lass uns darauf aufbauen und Deinen Handlungsspielraum sowie Deinen Methodenkoffer gemeinsam erweitern!

- - Worauf kommt es bei der Change Begleitung an?
  - Was ist meine Aufgabe und wer kann mir helfen?
  - Wodurch zeichnet sich gutes Stakeholder Management aus?
  - Wie schaffe ich den richtigen Rahmen für Veränderung?
  - Wie genau führe ich Teams Schritt für Schritt durch den Change?
  - Wie motiviere ich zu aktiver Beteiligung?
  - Wie gehe ich mit eventuellen Konflikten um?
  - Wie adressiere und verankere ich Mindset- und Verhaltensveränderungen?

Diese und viele weitere Fragen werden in „See the NEED“ ausführlich behandelt. In Fokus steht der BEDARF der Mitarbeitenden in jeder einzelnen Phase des Change. Wir konzentrieren uns darauf, den Change in unserem Umfeld wirksam zu begleiten und so Stress und Reibungsverluste für die Beteiligten zu minimieren.

„See the NEED“ ist ein hybrides Change Management Training – bestehend aus Onlinekurs, Online-Toolbox und regelmäßigen Gruppencoaching-Calls.

Change Management Trainingsmodule

Grundlagen schaffen

Zielsetzung
Kernelemente des Change Managements
Bedeutung in der Transformation
Zahlen, Daten und Fakten zur Wirksamkeit

Psychologische Effekte

Die Change Kurve
Die Motivation hinter dem Verhalten
Die Bedürfnisse von Einzelpersonen und Gruppen

Change Storytelling

Wirksames Storytelling im Change
Der Aufbau einer guten Change Story
Die Aktivierung der Beteiligten

Menschen aktivieren

Der ROI hinter Einbindung und Mitgestaltung
Smart und ergebnisorientiert involvieren
5 Möglichkeiten, Menschen jederzeit einzubinden
Infrastruktur: Gestaltungsspielräume schaffen
Stress und Widerstand gekonnt begegnen
Wichtiger Partner – Betriebsrat

Deine Rolle im Change

Was Deine Mitarbeiter/Kollegen in dieser Zeit brauchen
Deine konkreten Aufgaben
Der Unterschied zwischen Bewirken und Machen

Dein Fundament: Stakeholder Management

Stakeholder richtig identifizieren
Umgang mit verschiedenen Bedürfnissen und Interessen
Umgang mit Unsicherheitem und Emotionen
Besondere Interessengruppen im Blick behalten

Change Motivation

Warum der Wille zählt
Bewahrer und Beschleuniger
What’s in it for me?
Die Historie berücksichtigen
Vertrauen fördern

Dran bleiben

Warum Change-Projekte oft an diesem Punkt scheitern
„Energy flows where the attention goes“
Bestätigung und Selbstvertrauen im System
Sichtbare Erfolge

Das Trainingskonzept :

Mit unserem Kick-Off starten wir gemeinsam unsere Lernreise hin zu einer richtig guten Change Begleitung.
Jeder erhält Zugang zum Kursbereich mit ca. 600 Minuten Video und Audiomaterial, seinem persönlichen Workbook, allen zu diesem Kurs gehörenden Tools, Templates und Checklisten. Wir vereinbaren einen passenden Termin für die 2-wöchigen begleitenden Gruppencoachings, in denen wir das Gelernte besprechen, vertiefen und anhand von Beispielen noch anschaulicher machen. Jeder Teilnehmende kann darüber hinaus im Verlauf des Kurses einen 1:1 Coaching Call zu seinen individuellen Themen buchen!

Im letzten Drittel des Kurses bekommt jeder Teilnehmer zusätzlich Feedback und Tipps zu spezifischen Herausforderungen von einem externen Expertenteam. Unsere geballte Erfahrung stärkt den Teilnehmenden den Rücken, um selbstbewusst und erfolgreich in die finale Umsetzung zu gehen!

Auf der Online-Abschlussveranstaltung präsentieren die Teilnehmenden einen Ausschnitt aus ihrer Projektarbeit, in dem ihre Change Begleitung besonders wirksam wurde. Im Anschluss werden ein detaillierter Kompetenznachweis und das Zertifikat überreicht!