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Change Management Training

especially for managers

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Change Management Training – speziell für Führungskräfte

Details

Target group:
This course is especially for managers.

Goal:
Identify the need and become effective as a manager.

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Duration:
4 months
Coaching Calls:
every 2 weeks, 120 minutes
Selbststudium:
2-3 h/ week

Cost:
3.300€
zzgl. MwSt

Location:
Online
(CYC Academy)

Languages:
German (English in preparation)

Certification:
Kompetenznachweis + Zertifikat

Kurstart:
13.11.2023 (nicht mehr buchbar)

Nächster Kursstart:

Q1 – 2024

Business Frau am Schreibtisch mit vielen Unterlagen

With this change management training you will become a manager who masters change with confidence.

This course is the ideal key qualification for all managers! Together we will focus on what makes the difference - seeing the change process through the eyes of the employees. Where can we pick them up? What are their interests? What needs arise and when? In "See the NEED" we'll go through all the relevant stages in the change process step by step and therefore know when which support is needed.

Goal:  Identify the need and become optimally effective in the change process.
Duration:  4 months, hands-on guidance, remote
Price:  3.300,-€, zzgl. MwSt

Business Frau am Schreibtisch mit vielen Unterlagen

With this change management training you will become a manager who masters change with confidence.

This course is the ideal key qualification for all managers! Together we will focus on what makes the difference - seeing the change process through the eyes of the employees. Where can we pick them up? What are their interests? What needs arise and when? In "See the NEED" we'll go through all the relevant stages in the change process step by step and therefore know when which support is needed.

Goal:  Identify the need and become optimally effective in the change process.
Duration:  4 months, hands-on guidance, remote
Price:  3.300,-€, zzgl. MwSt

This is the course for you if you are a manager and want to accompany people safely through change. Perhaps you have already had your first experiences with change processes and have experienced both the good and the unpleasant. Let's use these experiences to expand your scope of action and your toolbox - together!

      • What's important in change management?
      • What is my task and who can help me?
      • What are the characteristics of good stakeholder management?
      • How do I create the right framework for change?
      • How exactly do I lead teams step by step through change?
      • How do I motivate active participation?
      • How do I deal with possible conflicts?
      • How do I address and anchor mindset and behavioural changes?

These and many other questions are addressed in detail in "See the NEED". The focus is on the NEED of the employees in every single phase of the change. We focus on effectively accompanying the change in our environment and thus minimising stress and possible conflicts for those involved.

 

„See the NEED“ ist ein hybrides Change Management Training – bestehend aus Onlinekurs, Online-Toolbox und regelmäßigen Gruppencoaching-Calls.

Change Managment Training Modules

Introduction to change management

  • Definition and Distinction
  • Goal setting
  • Key elements of change management
  • Facts, figures and data on effectiveness

3 Lerneinheiten

The psychology of change

  • The Change Curve
  • The motivation behind the behaviour
  • The needs of the individual
  • The needs of the group

7 Lerneinheiten

Change Storytelling

  • Why storytelling
  • Building a good change story
  • The format
  • Activating the people involved

6 course units

Activation people

  • Why involvement is so important
  • Smart and result-oriented involvement
  • 5 ways to engage people at all times
  • Infrastructure: Creating room for initiative
  • Dealing with resistance
  • Dealing with stress
  • Important partner - works council

6 course units

Your role in the change

  • What your employees/ colleagues need at this time
  • Your specific tasks
  • The difference between doing and achieving

6 course units

The foundation - Stakeholder management

  • Who are your stakeholders?
  • What do you definitely need to know about them?
  • Keeping an eye on special interest groups
  • Dealing with uncertainty
  • Dealing with emotions

6 course units

Change motivation

  • Why intention counts
  • Preservers and accelerators
  • What’s in it for me?
  • Take the history into account
  • Building trust

5 Lerneinheiten

Keep at it

  • Support the doing
  • „Energy flows where the attention goes“
  • Affirmation and self-confidence
  • Visible results
  • Anchoring new things

5 Lerneinheiten

My training concept:

Mit unserem Kick-Off starten wir gemeinsam unsere Lernreise hin zu einer richtig guten Change Begleitung.
Jeder erhält Zugang zum Kursbereich mit ca. 800 Minuten Video und Audiomaterial, seinem persönlichen Workbook, allen zu diesem Kurs gehörenden Tools, Templates und Checklisten. Wir vereinbaren einen passenden Termin für die 2-wöchigen begleitenden Gruppencoachings, in denen wir das Gelernte besprechen, vertiefen und anhand von Beispielen noch anschaulicher machen. Jeder teilnehmer kann darüber hinaus im Verlauf des Kurses einen 1:1 Coaching Call zu seinen individuellen Themen buchen!

Im letzten Drittel des Kurses bekommt jeder Teilnehmer zusätzlich Feedback und Tipps zu spezifischen Herausforderungen von einem externen Expertenteam. Unsere geballte Erfahrung stärkt den Teilnehmenden den Rücken, um selbstbewusst und erfolgreich in die finale Umsetzung zu gehen!

Auf der Online-Abschlussveranstaltung präsentieren die Teilnehmenden einen Ausschnitt aus ihrer Projektarbeit, in dem ihre Change Begleitung besonders wirksam wurde. Im Anschluss werden ein detaillierter Kompetenznachweis und das Zertifikat überreicht!

Und das bekommst Du alles
in Deinem 4-monatigen Ausbildungprogramm
– speziell für Führungskräfte:

Kursinhalte See the NEED

Mit diesem Kurs gewinnst Du 3-fach!

Führungskompetenz

  • Vision und Ausrichtung
  • Sicheren Rahmen schaffen
  • Motivieren und Aktivieren
  • Ressourcen richtig bemessen

Führungskompetenz

  • Vision und Ausrichtung
  • Sicheren Rahmen schaffen
  • Motivieren und Aktivieren
  • Ressourcen richtig bemessen

Soft Skills

  • effektiv Kommunizieren
  • Widerstand und Konflikte bewältigen
  • Menschen erreichen und bewegen

 

 

Soft Skills

  • effektiv Kommunizieren
  • Widerstand und Konflikte bewältigen
  • Menschen erreichen und bewegen

Vorteil am Arbeitsmarkt

  • zukunftsorientiert
  • Führungsinstrumente für ein dynamisches Umfeld (VUCA)
  • Agilität und Anpassungsfähigkeit
  • Mitarbeitereinbindung und Engagement

Vorteil am Arbeitsmarkt

  • zukunftsorientiert
  • Führungsinstrumente für ein dynamisches Umfeld (VUCA)
  • Agilität und Anpassungsfähigkeit
  • Mitarbeitereinbindung und Engagement

Ready? Let’s get started!

Die Terminbuchung erfolgt über Calendly. Für Hinweise siehe die Privacy policy

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de_DEDeutsch