Impulse rund um Change und Transformation

Impulse rund um Change und Transformation

KI im Change Management: Erste Anwendungen.

Vor 40 Jahren haben wir die erste Email verschickt. Mobilgeräte und Apps haben in den letzten 10 Jahren unsere Arbeitsweisen revolutioniert. Nun nun bringt der anwenderfreundliche Zugang zur KI eine weitere große Transformationswelle in Schwung. Mit der Künstlichen...

Die „Active Listening“ Technik: Mehr als nur Zuhören

Ein paar Mal schon wurde ich nach der Methode des Active Listening gefragt. Was genau darunter verstanden wird und ob ich dafür ein paar Trainingsübungen hätte. Nun, hier kommt schon mal die Erklärung: Active Listening ist mehr als nur so zu tun, als würde man...

Richtig informieren

In unserer schnelllebigen und informationsgetriebenen Arbeitswelt ist es entscheidend, dass Informationen zeitnah, effektiv und umfassend kommuniziert werden. Gerade als Führungskraft ist es wichtig, alle Teammitglieder zu erreichen. Wir sind für das gemeinsame...
Emotionen und ihr Einfluss auf den Change Prozess

Emotionen und ihr Einfluss auf den Change Prozess

Wir befinden uns in einer schnelllebigen Zeit. Immer mehr ist möglich. In immer kürzeren Abständen gewöhnen wir uns an neue Technologien und passen unser Nutzerverhalten an. Was bedeutet das eigentlich für die Unternehmen? Richtig, sie müssen sich doppelt anpassen....

Die Rolle der Führungskräfte in Change und Transformation

Die Rolle der Führungskräfte in Change und Transformation

Wenn wir Unternehmen für die Zukunft robuster machen wollen ist es wichtig, echte Veränderungsfähigkeit zu erzeugen. Unternehmen brauchen dazu zwei Dinge: Führungskräfte mit Change Management Fähigkeiten und einen klaren Blick für die aktuelle Unternehmensrealität und...

Sinnorientiertes, hybrides Arbeiten als Arbeitsweise der Zukunft

Sinnorientiertes, hybrides Arbeiten als Arbeitsweise der Zukunft

Mobiles Arbeiten wird zur Selbstverständlichkeit und zum zentraler Faktor der Arbeitgeberattraktivität. Viele Beschäftigte begrüßen die Möglichkeit, mobil zu arbeiten. Firmen dagegen wünschen sich ein festes Mass an Anwesenheit. Bei der sinnorientierten Wahl des Arbeitsortes entscheidet die Art der Aufgabe.

Engagement und Motivation zwischen Burnout und Quiet-Quitting

Engagement und Motivation zwischen Burnout und Quiet-Quitting

Engagierte Mitarbeitende haben Lust an Leistung und Erfolg. Doch der Grat zwischen engagierter Mitarbeit und drohendem Burnout ist schmal.
Mit den jüngeren Generationen kommt ein Wertewandel und mit ihm eine andere Haltung zur Arbeit. Quiet-Quitting wird Effekte in Bezug auf Teamstimmung und Teamführung haben.

"Wer einen Stein ins Wasser wirft, verändert das Meer!"

Blaise Pascal (1623-1662)

"If you can't change it, change your attitude."

Maya Angelou

"Progress is impossible without change, and those who cannot change their minds cannot change anything."

George Bernard Shaw

"There is nothing permanent except change."

Heraclitus

"The secret of change is to focus all of your energy, not on fighting the old, but to on building the new."

Socrates

"The measure of intelligence is the ability to change."

Albert Einstein

"Change is the hardest at the beginning, messiest in the middle and best at the end."

Robin Sharma

"Stop looking for happiness in the same place you lost it."

Anonymous

"If you change the way you look at things, the things you look at change."

Wayne Dyer

"Change can be scary, but you know what's scarier? Allowing Fear to stop you from Growing, Evolving and Progressing."

Many Hale

"Change begins at the end of your comfort zone."

Roy T. Bennett

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