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Change Management Training

especially for managers

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Change Management Training – speziell für Führungskräfte

Details

Target group:
This course is especially for managers.

Goal:
Identify the need and become effective as a manager.

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Duration:
4 months
Coaching Calls:
every 2 weeks, 120 minutes
Selbststudium:
2-3 h/ week

Cost:
3.300€
zzgl. MwSt

Location:
Online
(CYC Academy)

Languages:
German (English in preparation)

Certification:
Kompetenznachweis + Zertifikat

Nächster Kursstart:

März – 2025

Business Frau am Schreibtisch mit vielen Unterlagen

With this change management training you will become a manager who masters change with confidence.

This course is the ideal key qualification for all managers! Together we will focus on what makes the difference - seeing the change process through the eyes of the employees. Where can we pick them up? What are their interests? What needs arise and when? In "See the NEED" we'll go through all the relevant stages in the change process step by step and therefore know when which support is needed.

Goal:  Identify the need and become optimally effective in the change process.
Duration:  4 months, hands-on guidance, remote
Price:  3.300,-€, zzgl. MwSt

Business Frau am Schreibtisch mit vielen Unterlagen

With this change management training you will become a manager who masters change with confidence.

This course is the ideal key qualification for all managers! Together we will focus on what makes the difference - seeing the change process through the eyes of the employees. Where can we pick them up? What are their interests? What needs arise and when? In "See the NEED" we'll go through all the relevant stages in the change process step by step and therefore know when which support is needed.

Goal:  Identify the need and become optimally effective in the change process.
Duration:  4 months, hands-on guidance, remote
Price:  3.300,-€, zzgl. MwSt

This is the course for you if you are a manager and want to accompany people safely through change. Perhaps you have already had your first experiences with change processes and have experienced both the good and the unpleasant. Let's use these experiences to expand your scope of action and your toolbox - together!

      • What's important in change management?
      • What is my task and who can help me?
      • What are the characteristics of good stakeholder management?
      • How do I create the right framework for change?
      • How exactly do I lead teams step by step through change?
      • How do I motivate active participation?
      • How do I deal with possible conflicts?
      • How do I address and anchor mindset and behavioural changes?

These and many other questions are addressed in detail in "See the NEED". The focus is on the NEED of the employees in every single phase of the change. We focus on effectively accompanying the change in our environment and thus minimising stress and possible conflicts for those involved.

 

„See the NEED“ ist ein hybrides Change Management Training – bestehend aus Onlinekurs, Online-Toolbox und regelmäßigen Gruppencoaching-Calls.

Change Managment Training Modules

Grundlagen schaffen

  • Goal setting
  • Key elements of change management
  • Bedeutung in der Transformation
  • Facts, figures and data on effectiveness

Psychologische Effekte

  • The Change Curve
  • The motivation behind the behaviour
  • Die Bedürfnisse von Einzelpersonen und Gruppen

Change Storytelling

  • Wirksames Storytelling im Change
  • Building a good change story
  • Activating the people involved

Activation people

  • Der ROI hinter Einbindung und Mitgestaltung
  • Smart and result-oriented involvement
  • 5 ways to engage people at all times
  • Infrastructure: Creating room for initiative
  • Stress und Widerstand gekonnt begegnen
  • Wichtiger Partner – Betriebsrat

Your role in the change

  • What your employees/ colleagues need at this time
  • Your specific tasks
  • The difference between doing and achieving

Dein Fundament: Stakeholder Management

  • Stakeholder richtig identifizieren
  • Umgang mit verschiedenen Bedürfnissen und Interessen
  • Umgang mit Unsicherheitem und Emotionen
  • Keeping an eye on special interest groups

Change motivation

  • Why intention counts
  • Preservers and accelerators
  • What’s in it for me?
  • Take the history into account
  • Vertrauen fördern

Keep at it

  • Warum Change-Projekte oft an diesem Punkt scheitern
  • „Energy flows where the attention goes“
  • Bestätigung und Selbstvertrauen im System
  • Visible results

My training concept:

Mit unserem Kick-Off starten wir gemeinsam unsere Lernreise hin zu einer richtig guten Change Begleitung.
Jeder erhält Zugang zum Kursbereich mit ca. 600 Minuten Video und Audiomaterial, seinem persönlichen Workbook, allen zu diesem Kurs gehörenden Tools, Templates und Checklisten. Wir vereinbaren einen passenden Termin für die 2-wöchigen begleitenden Gruppencoachings, in denen wir das Gelernte besprechen, vertiefen und anhand von Beispielen noch anschaulicher machen. Jeder Teilnehmende kann darüber hinaus im Verlauf des Kurses einen 1:1 Coaching Call zu seinen individuellen Themen buchen!

Im letzten Drittel des Kurses bekommt jeder Teilnehmer zusätzlich Feedback und Tipps zu spezifischen Herausforderungen von einem externen Expertenteam. Unsere geballte Erfahrung stärkt den Teilnehmenden den Rücken, um selbstbewusst und erfolgreich in die finale Umsetzung zu gehen!

Auf der Online-Abschlussveranstaltung präsentieren die Teilnehmenden einen Ausschnitt aus ihrer Projektarbeit, in dem ihre Change Begleitung besonders wirksam wurde. Im Anschluss werden ein detaillierter Kompetenznachweis und das Zertifikat überreicht!

Und das bekommst Du alles
in Deinem 4-monatigen Ausbildungprogramm
– speziell für Führungskräfte:

Kursinhalte See the NEED

Mit diesem Kurs gewinnst Du 3-fach!

Führungskompetenz

  • Vision und Ausrichtung
  • Sicheren Rahmen schaffen
  • Motivieren und Aktivieren
  • Ressourcen richtig bemessen

Führungskompetenz

  • Vision und Ausrichtung
  • Sicheren Rahmen schaffen
  • Motivieren und Aktivieren
  • Ressourcen richtig bemessen

Soft Skills

  • effektiv Kommunizieren
  • Widerstand und Konflikte bewältigen
  • Menschen erreichen und bewegen

 

 

Soft Skills

  • effektiv Kommunizieren
  • Widerstand und Konflikte bewältigen
  • Menschen erreichen und bewegen

Vorteil am Arbeitsmarkt

  • zukunftsorientiert
  • Führungsinstrumente für ein dynamisches Umfeld (VUCA)
  • Agilität und Anpassungsfähigkeit
  • Mitarbeitereinbindung und Engagement

Vorteil am Arbeitsmarkt

  • zukunftsorientiert
  • Führungsinstrumente für ein dynamisches Umfeld (VUCA)
  • Agilität und Anpassungsfähigkeit
  • Mitarbeitereinbindung und Engagement

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